浅谈人力资源管理团队绩效评价的重要性及提升措施的问题

摘要

自进入经济时代以来，伴随着互联网电商企业的不断兴起，人才竞争随之成为热门话题。企业对于人才的需求及人才对于企业发展的重大影响，使得人力资源管理部门成为企业中人才引进与培养的核心部门，其作用也不仅仅局限于人力资源的六大模块内容。因此人力资源管理部门自身发展的好坏与企业相辅相成。

本文就当今人力资源管理部门在企业中的地位为切入点，分析人力资源管理部门现存问题及产生的原因，结合前人对于人力资源管理团队绩效的研究成果，阐述团队绩效考核对于人力资源管理部门的重要性等问题。并且着重以丽人丽妆公司为例，分析企业对于团队绩效评价模式的选择，如何多角度设计本企业适用的团队绩效体系。

最后通过对人力资源管理部门团队绩效的提升措施做总结与归纳，进一步说明人力资源管理部门与团队绩效的有效结合，对企业顺应时代发展需要起着决定性的意义。

关键词  人力资源管理部   团队绩效  提升措施

目录

摘要 I

引言 1

一、人力资源管理部门与团队绩效评价 2

（一）人力资源管理部门的地位 2

（二） 团队绩效评价的方法及利弊 2

1.团队绩效评价方法的认知 2

2.不同绩效评价方法的利与弊 2

（三） 团队绩效评价与企业、团队、个人的关系 3

1.绩效评价为企业产生的正能量 3

2．绩效评价对团队及个人的作用 3

二、人力资源管理部门现存问题 4

（一）人力资源部门在企业中的地位问题 4

（二）人力资源部门自身工作定位问题 4

（三）人力资源部门员工企业文化认同问题 4

1.企业文化的作用 4

2.部门员工对于企业文化的认同感 5

三、人力资源管理部门问题存在原因分析—以丽人丽妆公司为例 6

（一）互联网电商企业对于人力资源管理模式的选择 6

1.上海丽人丽妆化妆品股份有限公司现状 6

2.丽人丽妆对人力资源的管理方式 6

（二）团队意识在企业的认可度和普及度 7

（三）团队绩效评价体系在执行中的缺失 7

四、人力资源管理部门团队绩效评价体系设计 9

（一）从公司战略角度建立团队绩效评价体系 9

（二）从团队价值角度建立团队绩效评价体系 9

（三）结合个体绩效管理模式建立团队绩效评价 10

五、人力资源管理部门团队绩效评价提升措施 11

（一）重视人才培养及团队学习 11

（二）加强团队氛围及企业文化建设 11

（三）顺应时代潮流注重PERMA模式应用 11

六、研究结论及展望 13

（一）研究结论 13

（二）研究不足及展望 13

参考文献 15

致谢 16