企业人力资源管理研究——以大地财产保险公司为例

摘要

人才是保险公司等服务型企业竞争与发展的重要影响因素之一，加强人力资源管理对于提升保险公司服务竞争力也是非常关键的。本文研究结合文献法、案例法和调查法等，在介绍人力资源管理的基础理论后。联系大地财产保险公司人力资源管理的实际情况，对该企业的员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、职业生涯规划等人力资源管理方面的情况进行介绍。探讨大地财产保险公司人力资源管理存在的问题与原因，明确大地财产保险公司招聘计划、过程控制与选拔方式不当、员工培训需求分析缺位且培训方法与内容单一、绩效管理体系不健全、薪酬管理缺乏公平性，职业生涯规划设计不合理等方面的阻碍企业人力资源管理优化的现实问题。设计解决方案，对所有岗位进行工作分析合理调节招聘方案、细化需求分析并构建多元化培训方法与内容、健全有关绩效管理系统、构建公平合理的薪酬管理制度，打造顺畅职业生涯规划等。

关键词　大地财产保险公司；人力资源管理；问题；对策

目    录

摘要 I

1 引言 1

2 人力资源管理的相关理论研究 2

2.1人力资源的界定 2

2.2人力资源管理及其内容 2

3 大地财产保险人力资源管理现状 3

3.1大地财产保险简介 3

3.2大地财产保险人力资源管理现状 3

3.2.1企业员工招聘 3

3.2.2企业员工培训与开发 3

3.2.3员工绩效管理 3

3.2.4员工薪酬福利 4

4大地财产保险人力资源管理存在的问题 5

4.1员工招聘与配置方式不合理 5

4.2员工培训与开发内容不规范 5

4.3绩效管理有效性不佳 7

4.4薪酬福利管理的内部满意度较低 7

5大地财产保险人力资源管理问题的成因分析 8

5.1招聘计划、过程控制与选拔方式不当 8

5.2员工培训需求分析缺位且培训方法与内容单一 8

5.3绩效管理体系不健全 8

5.4薪酬管理缺乏公平性 9

5.5晋升制度不够合理 9

6大地财产保险人力资源管理问题解决建议 11

6.1对所有岗位进行工作分析合理调节招聘方案 11

6.2细化需求分析并构建多元化培训方法与内容 11

6.3健全有关绩效管理系统 11

6.4构建公平合理的薪酬管理制度 12

6.5打造顺畅职业生涯规划 12

结论 13

参考文献 14