员工激励机制在公司发展中的作用-杭州YC智能设备股份有限公司

摘要

制造业随着工业4.0的推进，生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应，以人为本所创造的资源是取得持久性竞争优势的主要来源，整个企业资本的产生，关键也在于其所拥有的人力资源。随着我国经济的快速发展以及市场竞争的日益激烈，企业纷纷将人力资源管理当作获取竞争优势的工具，而一个企业能吸引人才、调动内部员工积极性的激励机制，会使企业不断发展壮大，最终让企业与员工实现双赢。在这种情况的影响下，为获取及保持持续的竞争力，杭州永创智能设备股份有限公司（以下简称“永创智能”）在原有激励机制管理体系的基础上，通过与公司战略的链接，实现整体激励机制管理体系的优化与提升。

关键词　永创公司 人力资源  管理  激励机制 

目录

摘要…………………………………………………………………………I

一、员工激励机制的概念及研究意义

（一）员工激励机制的涵义

1．激励的涵义…………………………………………………3

2．激励机制的涵义……………………………………………3

(二) 研究背景与意义

1．研究背景……………………………………………………4

2．研究意义……………………………………………………4

二、永创公司激励制度探索分析

（一）永创公司背景分析，激励机制制定的前提条件

1、行业背景，宏观环境分析…………………………………5

2、外部环境，主要影响因素分析……………………………5

3、内部环境、结构及人员流动、成长的不确定因素分析…5

4、人力资源激励措施是人员稳定性的可靠保证……………6

5、公司现实要求及特殊性分析………………………………6

（二）永创公司员工激励机制现状与其中存在的问题分析

1、永创公司人力资源激励措施现状…………………………7

2．公司现有激励措施的问题分析

（1）员工晋升激励中存在的问题及表现……………………7

（2）薪酬管理上缺乏公平性…………………………………7

（3）激励方式较为单一，缺乏灵活性………………………8

三、完善永创员工激励机制的建议与策略

（一）重视员工成长，做好员工职业规划

1、重新设计晋升通道，完善员工职务晋升制度…………8

2、制定双重职业道路………………………………………9

3、与员工多沟通，了解员工需求和职业发展意愿………9

（二）明确岗位标准

1、明确岗位职责……………………………………………10

2、制定岗位素质要求及技能水平阶梯表…………………10

3、个人技能评价体系………………………………………10

（三）实施恰当的薪酬激励机制

1、实行公开、公正方式，增强工资公平性………………10

2、具有一定的竞争性………………………………………11

3、按照工作业绩分配………………………………………11

4、与工作表现及岗位素质技能相匹配的激励措施………11

5、激励措施的及时性与激励性……………………………12

（四）采取多样化的激励形式，提高激励方式的灵活性

1、按人员层次细分的激励措施……………………………12

2、按人员需求细分的激励措施……………………………12

3、建立公司利润分享制，提高员工责任意识……………12

4、建立福利清单，打造灵活的福利政策…………………13