XCLW22169 加西贝拉公司发展战略研究 (字数：16550)摘要随着全球经济日益化发展，我国社会主义市场经济体制逐步完善，企业意识到战略管理的关键和意义，战略管理在企业发展中也扮演着越来越重要的角色。企业战略是面对挑战和机遇，通过分析自身的优势和劣势，为实现既定的市场目标，重新有效地配置生产要素，调整组织所..
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XCLW22169 加西贝拉公司发展战略研究 (字数：16550) 摘要 随着全球经济日益化发展，我国社会主义市场经济体制逐步完善，企业意识到战略管理的关键和意义，战略管理在企业发展中也扮演着越来越重要的角色。企业战略是面对挑战和机遇，通过分析自身的优势和劣势，为实现既定的市场目标，重新有效地配置生产要素，调整组织所能采取的手段，来获得更好的效益。 本文通过对加西贝拉压缩机有限公司外部环境和内部条件进行分析，制定公司发展战略，以提高公司经营决策的有效性，从而使公司在市场中获取竞争优势。 应用战略管理理论和方法对加西贝拉压缩机有限公司外部环境和内部环境进行分析，通过PEST环境分析、“五力模型”行业竞争要素分析、SWOT分析工具进行分析，选择适合加西贝拉公司的发展战略，有效提高公司经营决策，从而使公司在市场中有更好的竞争优势。 关键词 战略管理；发展战略；加西贝拉；SWOT 目录 摘要 I 引言 1 一、战略管理的基本理论 2 （一） 企业战略管理的内涵研究 2 （二） 企业战略管理相关理论和方法 2 （三） 加西贝拉公司简介 2 二、企业外部环境分析 4 （一）行业竞争力结构分析 4 1. 五力模型分析 4 2. 公司竞争力分析 5 三、公司内部条件分析 7 （一）公司内部条件分析 7 1. 组织结构分析 7 2. 人力资源分析 7 3. 财务状况分析 8 4. 产品技术状况分析 9 5. 市场营销能力分析 10 6. 企业文化分析 12 7. 创新能力分析 13 四、 公司战略制定 14 （一）战略制定的指导思想和原则 14 （二）运用SWOT分析工具进行分析 14 1. SWOT矩阵分析 15 （三）战略选择 15 1. 总体发展战略 16 2. 基本竞争战略 17 3. 职能战略 17 五、 战略实施的保障措施 20 （一）加强组织结构调整 20 （二）强化人力资源管理 21 1.加强人才队伍建设 21 2.加大技术开发力度 22 3.加强企业财务管理 22 4.加强企业文化建设 24 参考文献 25 致谢 26 相关范文 |
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