亚马逊供应链管理探究

摘要

近年来，随着电子商务行业飞速发展,为了满足庞大的消费者网购的需求，也为了能在激烈的市场竞争中环境中节省不必要的成本缩减支出，使企业利润的最大化，在供应链管理方面的资金优化是企业不断追求的，供应链的高效运作对企业实现企业稳步发展有不可估量的影响。在跨境电商供应链管理这一方面，全球最大的电子商务品牌---亚马逊[[[] [1]亚马逊[EB/OL].

]]就是我们的榜样。不仅是因为由于亚马逊是美国最大的电子商务工资，而是它一直处于世界互联网领导者的地位，更是因为亚马逊在供应链管理上的特别管理方法和高效的运作。本文从供应链管理这个角度出发来对亚马逊企业自身的管理策略展开具体的分析。

关键词　亚马逊；供应链管理；策略；创新

目    录

摘要 I

一、引言 6

二、亚马逊供应链管理供应链模型分析 8

（一）组织结构与功能分析 8

（二）供应链流程 9

1.1库存问题 9

2.1运输问题 9

3.1配送问题 9

（三）配送分析 9

三、亚马逊公司供应链管理的策略分析 10

（一）商流分析 10

（二）自建物流配送体系 10

（三）仓储优化 11

（四）配送模式 11

（五）客户体验 12

四、供应链创新策略的分析 12

（一）亚马逊的智能机器人Kiva技术　 12

（二）无人机送货 12

（三）订单与客户服务中的大数据应用 13

五、亚马逊供应链启示 14

六、总结 14

参考文献 15

致谢 16