浙江家族企业的核心人才流失问题与对策

XCLW20538  浙江家族企业的核心人才流失问题与对策  (字数：6462)

摘要

本文结合浙江家族企业在核心人才流失方面具有的特点、优势与劣势，通过浙江家族企业的整个发展历程，给出了浙江家族企业存在的一些问题。在此基础上得出企业寻求长期发展、实现自身战略目标的关键因素就在于人的管理。最后就这些问题分别从人力资源素质和企业制度两个角度给出浙江家族企业在核心人才流失水平上的提升意见，初步研究了浙江家族企业在核心人才流失方面的改进策略。

关键词　浙江家族企业；核心人才流失；优势与劣势；问题

ABSTRACT

Based on the characteristics, advantages and disadvantages of family enterprises in human resource management, this paper gives some problems of family enterprises through the whole development process of family enterprises. On the basis of this, this paper is concluded that companies seek long-term development and the key factors to realize its strategic target lies in the management of people. Finally from the enterprise human resources quality and family enterprise system two angles, the paper gives the human resource management level to enhance the opinions of preliminary strategies to improve family enterprise human resource management.

Key words：Family enterprises;Human resource management;Advantages and disadvantages;  Problems

目    录

摘要 I

ABSTRACT II

一、绪论 1

二、浙江家族企业核心人才流失相关概述 2

（一）家族企业的界定 2

（二）核心人才流失的定义 2

（三）家族企业人才流失的特点 2

三、 浙江家族企业核心人才流失的现状及问题分析——以S服装公司为例 4

（一）浙江S服装公司概况 4

（二）浙江S服装公司核心人才流失现状及问题分析 4

（1）企业管理者核心人才培养理念落后 5

（2）重视人力资源的前期获取，忽略人力资源后期的开发和培训 5

（3）缺乏合理的绩效考核体系 5

（4）缺乏良好的企业文化 5

四、提升浙江家族企业核心人才流失水平的建议 7

（一）提升企业管理者核心人才培养的理念 7

（二）加强培训，提高核心人才储备量 7

（三）实施科学的人才绩效管理制度 7

（四）加强企业文化建设，建立现代企业制度 8

五、结束语 9

参考文献 10

致谢 11