探讨民营企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

XCLW20814  探讨民营企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策  (字数：7646)

摘要

在人才竞争呈现国际化、全球化的今天，人力资源是现代企业的战略性资源， 也是企业发展最关键的因素， 而员工激励是人力资源管理的重要内容。民营企业如何引进人才、留住人才，是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个问题的关键就是要建立与完善民营企业的员工激励机制，以达到吸引人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。本文围绕民营企业员工激励机制存在的缺陷及完善对策这一主题，结合民营企业激励机制的现状，针对民营企业存在的激励问题，探索民营企业激励机制的完善方法，为我国民营企业建立行之有效的激励机制提供参考依据。

关键词　民营企业；激励机制；完善对策

目录

摘要 I

一、 绪论 1

（一）民营企业激励机制的理论概述 1

（二） 民营企业员工激励机制的现实意义 1

（三） 民营企业员工激励机制的理论意义 1

二、民营企业员工激励机制现状 2

（一）我国民营企业经营现状 2

（二）我国民营企业员工激励机制现状 2

1.案例分析：民营企业壮大后的潜在危机（宏业集团） 2

2.我国民营企业员工激励机制现状 3

三、我国民营企业员工激励机制存在的缺陷 4

（一）用人形式落后、任人唯亲，人才流失严重 4

（二）重视物质奖励而忽视了企业文化建设，员工凝聚力不足 4

（三）忽视员工社会保障福利及福利方面的制度建设 5

（四）对员工的激励和约束机制不完善 5

四、 改进和完善我国民营企业员工激励机制的对策 6

（一）企业建立公平、有效的激励和绩效考核制度 6

1.建立科学的绩效考核体系 6

2.落实有效的绩效实施工作 6

3.积极反馈绩效考核结果 6

（二）加强企业文化建设，为激励机制营造良好的文化环境 6

（三）实行和完善多层次、多方式的激励机制 7

1.薪酬、福利激励 7

2.职业发展激励 8

3.精神激励 8

（四）保持信息沟通和反馈渠道顺畅，加强上下级联系 8

五、 结论和认识 9

（一）对上述范文内容的总结 9

（二）对民营企业员工激励机制的美好展望 9

参考文献 10

致谢 11