中小企业后勤管理存在的问题与思考

摘要

随着经济发展，社会主义市场经济的完善，企业之间竞争力的不断加剧，在激烈的市场竞争环境中，企业想要得到稳定的发展，有效的发展，需要加强自身的管理，而后勤管理就是管理者借助一定的原理，方法和手段，通过一系列特殊的管理方式管理行为，保证企业内部的全体员工能够努力工作，从而实现后勤工作的目标。企业后勤管理是企业稳定发展的保障力量，只有做好此项工作，企业必将稳定持续发展。

关键词　企业后勤  现状  对策  思考

目录

摘要 I

一、企业后勤管理工作的重要性 1

（一）企业后勤管理工作的含义 1

（一）企业后勤管理工作的主要职能 1

（三）企业后勤管理工作的特点 2

二、企业后勤管理工作的类型 3

（一）服务被动型. 3

（二）服务被动型. 3

（三）工作随意型. 3

（四）与生产脱节型. 3

三、企业后勤管理工作存在的问题分析 4

（一）单纯服务型向经营服务型转变. 4

（二）被动服务到主动服务的转变. 4

（三）工作随意型到制度制约型转变. 5

（四）生产脱节型到紧密围绕中心工作的转变. 5

四、我公司在后勤管理方面的案例 6

（一）亮点案例. 6

1高温福利. 6

2食堂用餐多样化. 6

3宿舍配套设施齐全. 6

（二）问题点与不足之处. 7

1外来员工安全卫生教育. 7

2厂区内车辆停放问题. 7

3节能工作不到位. 7

（三）案例启示. 7

五、企业后勤管理工作的对策与思考 8

（一）健全管理机制. 8

（二）重视后勤队伍建设. 8

（三）加强信息化建设. 8

（四）提高创新意识 8

六、结束语 9

致谢 10