明光酒店企业文化建设存在的问题及对策分析

摘  要

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。基于上述背景，为了探究企业文化建设对于企业发展的重要性，本文运用理论与案例相结合的方法，以明光酒店为例，通过对明光酒店企业文化建设现状调查基础上，分析明光酒店企业文化建设存在的问题，最终提出加强该经济型酒店企业文化建设的对策，建议完善组织机构，与人力资源密切配合，优化宣传手段，完善相关制度。

关键词：民营企业；企业管理；企业文化；竞争力 

 

目  录

引言 1

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的含义及其重要意义 2

（二）企业文化的构成 2

1.企业精神 2

2.企业制度 2

3.企业行为 3

二、经济型酒店的企业文化建设概述 4

（一）物质文化层面 4

（二）执行文化层面 5

（三）价值文化层面 5

三、经济型酒店企业文化建设中存在的问题——以明光酒店为例 6

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性 6

（二）企业文化价值体系的“高、大、空” 6

（三）企业行为与价值观念不一致 7

四、经济型酒店加强企业文化建设的对策建议 8

（一）健全企业文化制度 8

（二）与人力资源密切配合 8

1.用人标准策略 8

2.培训与社会化策略 9

3.绩效考评与激励策略 9

（三）优化宣传手段 9

五、结语 10

参考文献 11

致谢 12