员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

如今员工频繁“跳槽”现象广泛存在，员工“跳槽”对企业有利有弊，引起员工跳槽因素主要有企业的招聘制度、企业的培训机制、企业的薪酬制度、企业管理者和企业文化等。本文将对引起员工“跳槽”的因素进行深入分析，从企业用留人机制、重视企业培训、完善管理制度、提供管理者水平和重视企业文化等方面给企业提出一些应对措施，希望能给企业一定的借鉴意义。

[关键词]：跳槽；薪酬制度；培训

目       录

1. 引言5

2. 员工跳槽对企业的影响5

2.1. 员工跳槽对企业的积极影响5

2.2. 员工跳槽对企业的消极影响6

3. 引起员工跳槽的因素7

3.1. 企业的招聘7

3.1.1.企业盲目招聘7

3.1.2.企业招聘质量不高7

3.2. 企业的培训机制8

3.2.1.企业缺乏专业的培训团队8

3.2.2.企业员工培训不够全面8

3.2.3.培训缺乏有效的考核机制8

3.3. 企业的薪酬制度9

3.3.1.薪酬制度缺乏公平性9

3.3.2.薪酬制度不透明9

3.3.3.薪酬制度缺乏激励性10

3.3.4.薪酬制度缺乏竞争性10

3.3.5.薪酬制度缺少团队协作10

3.4. 企业的管理者10

3.4.1.企业管理者缺乏有效的沟通11

3.4.2.企业缺乏人性化管理11

3.4.3.企业管理者的社会知觉偏差11

3.5.企业文化因素11

4. 怎样应对员工频繁跳槽12

4.1. 完善企业的用人留人机制12

4.1.1提高招聘质量13

4.1.2企业的留人策略13

4.2. 重视企业培训13

4.2.1.培训团队要专业13

4.2.2.培训要与绩效相关联14

4.3. 完善管理制度14

4.3.1.完善薪酬制度14

4.3.2.完善考核制度15

4.4. 提高管理者水平15

4.4.1.建立信任关系15

4.4.2.尊重员工15

4.4.3.内部管理制度要公开、公正、公平16

4.4.4.信息共享16

4.4.5.言行一致16

4.5. 重视企业文化16

5. 结论17

文献