1. 提高企业对品牌战略重要性的认识。
许多企业之所以不重视品牌战略，主要是因为没有充分认识到品牌战略的重要性。无论在国际市场还是国内市场，企业要想立足发展，靠的是企业竞争力、产品竞争力，归根结底靠的是品牌竞争力。这就要求企业高度重视品牌战略在整个竞争战略中的地位和作用。品牌战略是企业竞争战略中一项极其重要的内容。企业竞争战略包括产品战略、价格战略、分销战略和促销战略。而在产品战略中 , 品牌战略又占据核心地位，其他战略都是围绕它来展开的。这是因为品牌意味着产品的高品质和优质的售后服务，所以对消费者有极强的吸引力，这使企业的产品具有较强的市场号召力。同时，产品在市场上有很高的知名度和信誉度，使经销商的经销风险小，获利机会大，企业的销售渠道通畅，从而分销商愿意经销产品。由此又往往进一步导致企业借助名牌产品的一系列优势在市场上占据主动，不断扩大市场份额，从而获得长期利益。
2. 结合出口企业特点，从贴牌生产逐步发展企业自有品牌，提高竞争力。
有人将贴牌生产比作企业壮大实力的捷径，但任何事物都有其两面性，目前，我国的出口增长速度因出口成本上升而明显放慢,继续走依靠低价扩大出口的路已经越来越难。要提高出口价格, 获得良好的经济效益，实施战略品牌已刻不容缓。对加工企业来说，在积累了一定的生产技术、管理、产品营销,特别是品牌管理等方面的经验和实力之后，也应该看到为别人做嫁衣的弊端。例如利润微薄、生产规模受制于人、不能直接面对消费者而无法真正了解市场等。企业缺少品牌和从事无牌经营，损害了企业和产品的形象，限制了我国企业从事出口、对外合作和对外直接投资的跨国经营活动，也不利于我国的知识产权建设。所以，充分了解市场变化，适度把握好定牌加工的规模，把定牌加工与创造自有品牌结合起来，应成为企业重视的问题。企业要合理确定定牌加工与自有品牌的比例, 既通过定牌加工学习掌握世界著名品牌的管理与技术，又通过自有品牌打响在国内国际市场上的知名度，然后进一步扩大自有品牌的市场占有率，提升企业的竞争力。
3. 挖掘企业文化内涵 , 建立品牌文化 , 开展品牌营销。
品牌战略必须要有它的精神源泉和支柱——品牌文化。从某种意义上讲，名牌产品的生产厂家推出的并不单单是产品，同时包含着某种文化内涵和精神理念。产品要以自己的文化底蕴，唤醒消费者的潜在消费意识，吸引消费者的现实消费需求。所以，有文化内涵的品牌才更具生命力和竞争力。因此，企业要善于利用品牌的文化优势，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值 , 把文化财富转化为企业竞争资本，使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值，使品牌文化为品牌注入神奇的活力。
4. 注重品牌的法律保护。
创名牌不易，保名牌更难。企业应当学会运用相关的法律来保护自己的品牌。当企业的品牌走向国际市场时，也要先充分考虑寻求国际的法律保护，商标国际注册是寻求商标国际保护的必不可少的措施和有效途径。按国际惯例，商标专用权具有地域性，为了取得国外的保护，就需要到国外进行注册。目前到国外注册既可以通过《马德里协定》或《马德里议定书》办理国际注册，也可以办理逐一国家注册。除此之外，面对国内国际市场不正当的品牌竞争，我国企业必须善于利用《反不正当竞争法》、《反倾销和反补贴条例》等有关的国际公约，保护自身的合法权益，为品牌的成长创造良好的生存环境。
【引文注释】
注[1]余明阳，戴世富.品牌战略 [M].北京：清华大学出版社，2009：44.
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