从投资行业分布来看，2015年中国企业海外投资制造业占比48%，接近总投资额的一半，投资海外房地产业占比12%，信息技术、互联网领域投资占比8%，能源、金融业海外投资各占比7%；文、体、娱乐占比5%；服务业占比3%；批发零售、交通运输和仓储及邮政各占比2%；科研、农林牧渔业、水利及住宿餐饮业的海外投资各占比1%。由此可见，我国企业海外投资领域从过去的能源、资源类投资逐渐转向包括高新技术、服务贸易在内的多元化领域。从投资方式来看，根据CCG收录的2000～2016年上半年中国企业对外投资2858起案例，跨国并购案例数为2515起，占总案例数的88%，可见跨国并购成为中国企业对外投资的主要方式。
（四）“一带一路”沿线国大手笔投资成热点
目前我们提出建立丝绸之路经济带，建立21世纪海上丝绸之路，所谓“一带一路”战略。2014年11月的APEC会议，中国提出通过协商建立亚洲太平洋自由贸易区的路线图。中国对外投资迎来空前有利的大好形势。中国企业走出去是一个大的趋势。中国企业走出去搞投资，一定要有比较好的基础设施，好的公路交通、铁路交通、通信设施等等。所以中央提出的与各国协同共建，实际就是为中国企业走出去，更好地和周边国家企业合作，营造好的硬环境。中国倡议与亚太地区共建自由贸易区就是要进一步消除国与国贸易壁垒、投资壁垒，为中国企业走出去打造一个好的软环境。中国企业走出去正面临一个前所未有的好时机。
2015年以前，我国企业“一带一路”沿线的投资主要集中在采矿业、交通运输业和制造业，2015年以后虽然对传统产业的投资仍然占主导地位，但对信息技术、基础设施建设、金融等行业的投资明显上升。2015年以前单起投资规模以1亿～10亿美元为主，2015年以后100亿美元以上的大规模投资案例数增多，达到14起。这一系列变化表明，随着“一带一路”建设的全面推进，投资环境和投资领域都在优化升级。
2016年,全球经济依然在低迷中徘徊,然而中国企业在全球投资市场的表现却一如既往地令人瞩目,作为资本净输出国,中国对外投资额已超过利用外资额。政策将充分发挥其带动辐射作用,电信行业和航空制造业将在“一带一路”沿线发展中国家成为中国高端制造“走出去”的“新名片”。
三、我国企业实施“走出去”战略存在的问题
经过长时间的摸索发展，我国企业“走出去”已经渐渐的步入正轨，但是由于各个地区的文化、经济等多种因素的影响仍然存在着一些问题，从而制约我国企业“走出去”的发展。
（一）我国企业投资结构尚待完善
从地理分布上来看，我国企业对外直接投资上以中国周边的欠发达的国家和地区为主，主要集中于亚洲地区和拉丁美洲。其中我国内地对我国香港、东盟、欧盟、澳大利亚、美国、俄罗斯、日本七个主要经济体的投资达到流量达1242.65亿美元，占85.3%；存量投资达8672.27亿美元，占79%。然而，尽管我国企业都加大了海外投资力度，但还是可以看到我国企业投资结构的不完善，对外直接投资还是相当有限，从一定的程度上我国的绝大部分投资仅仅限于香港地区 , 并没有实现真正意义上的海外投资，TCL、海尔我国的知名品牌，可是在欧洲地区根本不具有什么市场，品质的差距和营销网络的狭小是他们难以在欧洲地区站稳脚跟的障碍。
从投资产业来看，我国企业对外直接投资主要是以劳动密集型产业为主，在技术和知识密集型产业中所占比例不大，尽管近年来我国对技术密集型产业的投资也有所增加,但高科技企业的比率仍然很低。我国企业多集中于运输、建筑、石油、钢铁等行业,这些行业共同特点就是属于劳动密集型的行业，我国人口基数大，也恰恰因为我国的劳动力成本低廉才使得这些行业在国际市场上具有一定的竞争力，而相对于金融、 电信等服务性行业 , 一方面由于在国际市场上准入壁垒高 , 另一方面竞争的激烈程度实在是令人难以想象 , 我国企业虽然在国内拥有一定的资本但还是不具备抗高风险的能力。
（二）我国企业国际市场竞争力仍处于弱势
由于我国企业“走出去”起步晚，核心竞争力尚未形成，自主创新能力不强，知识产权收益不高，“走出去”面临重重考验，受到各种技术等约束，在国际竞争中往往处于劣势，国际竞争力差。虽然我国企业对外投资的方式多种多样，但还是以跨国并购方式为主，在一定的程度上，跨国并购存在优越性，然而我国企业从事海外经营时间短，经验不足，过分依赖外国企业本身的知名度，而阻碍了企业自主创新能力的发展，使企业失去了源源不竭的发展动力，也危及了企业的长期发展，所以在海外经营的总体效果不是很理想。在这全球经济快速发展的趋势下，我国还想依靠大规模生产、低廉的劳动力和原材料价格这个优势在国际市场上占据一席之位已经很艰难了，现在我国企业尚未形成鼓励创新的氛围、自主研发投入不足、企业内部激励机制建设不完善、商业模式创新理念的缺乏，而创新能力不足、产品竞争力不高严重的限制了我国企业进一步在国际市场上竞争的能力。
（三）企业的管理体制不健全、管理人才匮乏
当前，一些“走出去”企业尚未建立完善的管理体制，监管力度有待提高，管理人员对企业的决策考虑不够全面，导致公司蒙受损失的情况时有发生。管理的不完善还导致部分优秀的人才纷纷跳槽，并且企业缺少科学有效的激励制度，员工工作激情欠缺，导致公司发展进展迟缓，严重影响了海外企业的投资效益。当今企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。缺乏美高素质高技术人才是我国企业开展跨国投资、提高跨国管理水平的最主要的制约因素。胡锦涛同志指出：“人才资源是第一资源”。人才是企业最宝贵的资源。随着世界经济环境的改变，国有企业面临着的竞争更加激烈，人才作为企业竞争力的核心，已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键；首先，不少企业管理理念落后，没有真正树立起人才资源是第一资源的理念，当遇到困难，甚至多项业务陷于停顿时，就视人才为企业的负担；其次，人才使用不合理，不按照人尽其才的科学规律去优化人才使用结构，致使形成“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”这种“骏马犁田，坚车渡河”的局面，造成了人才资源的隐性浪费。
（四）投资主体及投资额集中于国有企业
论我国企业的“走出去”战略(二)相关范文
