【摘要】：
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。本文通过对世源佳境房地产开发有限责任公司世源佳境项目成本的现状及构成的分析和研究，综合运用会计学和统计学的知识，提出现阶段世源佳境房地产开发有限公司在项目成本管理中成本控制环节、施工图精细度、工程项目组织管理、专业人才匮乏及供料不当等普遍存在的问题，范文结合对世源佳境房地产项目的研究分析，从而制定出优化项目成本管理的措施，一方面使我从理论结合实际的角度发现问题和解决问题，另一方面希望在本文中提出的一些观点和措施能够在世源佳境房地产项目管理的实践中运用和改善。
【关键词】：项目管理；成本管理；成本控制
【正文】：
一、引言
项目管理伴随着项目管理方法在长期性组织中的广泛应用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理方法和模式，其主导思想就是把任务当作项目以实行项目管理，即“按项目进行管理”。而项目管理中项目成本管理起到至关重要的作用。项目成本管理可以有效地解决当前房地产企业发展中所面临的分权问题、多元化管理问题、资源共享问题及人员进出问题等，有效地提高房地产企业的盈利能力和竞争力。项目管理的成本形式已经为房地产企业成本的发展，提供了一种新的扩展形式，21世纪房地产企业的生产与运作将更集约化、更规范化地采用以项目成本管理为主的发展模式来运营，并且在管理过程中进行动态管理，成本控制。
二、世源佳境房地产开发有限公司项目成本现状
（一）世源佳境房地产开发有限公司简介
世源佳境房地产开发有限公司成立于2009年4月2日，注册资金1000万元，具有独立法人资格。是呼和浩特市的一家房地产开发公司，公司拥有专业精良的技术和管理团队，现有正式员工17名。公司承揽过呼和浩特市玉泉区世源佳境项目、蓝色港湾项目开发等工程。公司承揽的所有业务都能按期完成并且验收合格。
（二） 世源家境房地产开发有限公司项目成本管理现状
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