浅谈企业文化在企业管理中的作用(二)

（一）导向作用

良好企业文化能够帮助企业树立正确的价值观和发展方向。首先，企业文化在领导层和员工中形成一定的价值导向时，一旦企业在发展的过程中遇到岔路口需要进行选择的时候，企业文化所带来的价值导向力量就可以在一定程度上凝聚所有员工的心，进而影响到企业的决策和发展；其次，企业文化可以在有效的帮助企业制定一套相对完善的企业管理方案，以此来有效的约束员工在工作中的行为。以大庆的石化公司为例，该企业一直秉承着规范、安全、科学的生产原则和文化思想，不论是管理层决策重大事件的时候，还是员工在日常工作中的自我规范行为，都是以科学的管理方式，安全的生产原则作为工作的标准和目标，以此形成具有企业特色的管理文化，在一定程度上促进企业经济的可持续发展。

（二）有助于增进企业凝聚力

良好的企业文化能够帮助企业员工在工作过程中构建与企业一致的发展目标，所以，企业文化对于增强企业内部凝聚力而言是非常重要的。具有良好企业文化的企业，能够促使员工在于企业共同发展的过程中充满使命感。在共同目标的激励之下，员工的团结能够共同抵抗变化多端的发展趋势，最大化的提高企业的凝聚力。因此，企业想要持续不断的保持内部凝聚力，就需要充分的发挥出企业文化的作用。

（三）有助于激励员工

实际上企业文化的形成是根据企业的实际发展需求为基础得以确定的，在确保员工自身利益的同时进一步制定出一套相对完善且有效的价值体系。此外，企业文化应该在满足员工需求的同时也为员工制定出未来的岗位规划。通过调查得知，企业在发展的过程中有很多中激励员工的方法和手段不仅能够从利益的角度作为切入点，有效的提高员工的薪资福利待遇，还能从员工的需求入手，为员工创建更为优质的工作氛围，让员工能够在工作中充分的体验到企业的文化。通过企业文化的引导和激励，员工能够全身心的投入到工作当中，为企业的发展贡献出一份力量。

（四）有助于约束员工行为