2.1.1股东财富最大化目标的概念
股东财富最大化，这是近几年西方财务管理中比较流行的一种观点。股东财富最大化目标就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过财务上的合法经营，实现 企业净资产的不断增值，为股东带来最多的财富，即使企业所有者的财富达到最大 化程度，实现每股收益最大。 股东价值最大化的理论依据是来源于资本的强权理论，以及股东利益与社会利 益相统一理论。其中，资本强权理论认为，资本的专用性、非流动性、稀缺性和信 号显示功能等，决定了企业的剩余控制权或所有权天然的归资本所有者所有，而资 本雇佣劳动是最合理的企业制度，因此企业的财务制度自然也应当以股东利益为基 本取向。并且，股东利益与社会利益相统一的理论认为，在企业最大限度的为股东 赚取钱的同时也能极大的增进社会福利。 支持股东财富最大化的学者们认为，股东之所以创办企业，其最大的目的是实 现财富的增长。
2.2.2股东财富最大化目标存在的合理性
股东财富最大化目标比较容易量化，可以通过股票的价格和数量直接来表现。而对于企业价值最大化来说，含义就比较不明确，是一个笼统抽象而又众说纷纭的目标，企业的管理层和财务主管是很难把握的。考虑了资金的时间价值、风险问题。股票价格取决于投资者对它的估价，即取决于投资者要求的收益率和预期的现金流。股票价格受预期每股盈余的影响，反映了资金的时间价值；同时，股
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票价格受企业风险大小的影响，反映了风险价值的要求。当投资者买企业的股票时，主要从两方面来获得收益：1、股利。2、资本利得（股票买入与卖出的差价）。当投资者买股票时，尤其是基金投资机构，一定会关注企业的未来发展，如果只注意企业目前的状况，是很容易造成失误的。而且，当前股票的价值，是企业未来现金流的贴现。即股东的财富，不只是分红的多少，也表现为企业未来的价值，也就是说，股票价格是预测未来，反映企业整个的发展。完全站在所有者的立场上，考虑了股东所提供的资金的成本。因为股东拥有并控制公司，所以公司的管理者为股东的利益而决策，如此，财务管理的最优目标就是“股东财富最大化”。
2.2.3股东财富最大化目标的缺陷
股东财富最大化的适用范围有限，非上市公司很难适用。由于上市企业大都相互参股，其目的在于控股或者是稳定购销关系， 换句话说，法人股东似乎并不把股价最大化作为其财务管理追求的唯一目标。股东财富 最大化目标直接反映的是企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目 标。这可能和其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的 利益目标发生矛盾。强调股东利益，而不能很好地兼顾其它相关者（员工、管理者、债权人、国 家）。
2.3企业价值最大化
2.3.1企业价值最大化的目标
企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。企业价值最大化具有深刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种利益关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。企业价值，在于它能带给所有者未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。 相比股东财富最大化而言，企业价值最大化最主要的是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体，在企业价值最大化的前提下，也必能增加利益相关者之间的投资价值。
2.3.2企业价值最大化目标存在的合理性
企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为
2.3.3企业价值最大化目标的缺陷。
股价是受多种因素影响，在即期市场上的股价不一定能揭示企业的获利能力。为了控股或稳定购销关系，现代旅游企业有不少是采用环形持股的方式，相互持股，法人股东对最大化目标没有足够的兴趣。
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非上市的旅游企业，其价值受评估标准和评估方式影响，不易做到客观和准确。
第三章 新形势下企业财务管理发展
3.1资产投资风险
投资主体为实现其投资目的而对未来经营、财务活动可能造成的亏损或破产所承担的危险。投资风险是投资主体决定是否投资所进行预测分析的最主要内容。导致投资风险的主要因素有：政府政策的变化、管理措施的失误、形成产品成本的重要物资价格大幅度上涨或产品价格大幅度下跌、借款利率急剧上升等。
3.2筹资对于企业管理改变
随着企业在社会中的不断发展和进步,筹资管理成为企业在经营与生产上的主要前提。为了使企业在发展建设中实现合理的管理方式和更有效的经济利益,企业在筹资管理方式上就要改变传统的单一形式,制度合理的制度建设实施发展。本文研究了企业实施筹资管理的发展意义,然后根据筹资管理在当今企业发展存在的问题,提出有效的解决对策。
3.3理财观念改变及方向
中国经济的发展和世界经济一体化程度的加深,促进了公司理财观念的转变及理财手段的创新。公司在理财过程中经常面临多种制约因素,不同的公司治理结构模式、理财战略以及理财理念等都会给公司理财带来收益的不确定性。面对这些理财风险,公司必须加强业务人员培训,强化风险意识,理顺公司治理结构与理财目标的关系,建立有效的风险管理组织体系和风险报告制度,才能确保最终理财目标的实现。
3.4我国企业财务目标的选择
我国财务管理目标的发展经历了一个不断反复、变化的过程。随在新经济时代的到来，总产值最大化，利润最大化，股东财富最大化等财务管理目标与不适应经济和社会的发展，在新经济时代分享于报仇的利益关系，把企业所有利益关系者紧密联系在一起，为了各自的利益，必须共同把企业发展的更好，分享各种。我各自音响，有的利益，同时，股权的分散化。债权人及企业员工参与。决策的经常化，也决定了企业必须把股东。这债权人，员工的利益关系者的利益综合加以考虑，从以上情况可以看出，随着我国经济发展，企业价值最大化，逐渐成为我国现代企业财务管理目标的主导，企业倒价值最大化才是财务管理的最优目标。分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知，相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择。
第四章 企业财务管理目标发展带来的影响
4.1创造新管理模式能刺激其他企业竞争力
企业管理创新,主要是对企业中固有的传统思想、管理模式、经营管理、战略管理等各方面的管理进行一定程度的创新,并注重企业内每个职工的思想政治工作,从人这一活跃因素上进行控制,推进创新工作的顺利展开。
随着外部环境的变化和宏观经济发展不确定性因素的增加,企业发展面临的挑战和压力日益严峻,加强企业管理,推进管理创新,主动应对挑战,有效化解压力,成为一项重大而又现实的课题。加强企业管理创新是应对挑战和压力的必然选择,是推动发展目标实现的内在要求,能增强企业适应市场竞争环境、快速响应市场需求的能力,有利于企业有效应对风险、实现可持续发展。
结论
财务管理目标既是企业财务管理工作的起始目标，发挥着财务管理工作 导向的作用又是企业财务管理工作的终极目标，起到财务管理工作的评价标准的作 用。因此，企业在选择自己的财务管理目标的时候要兼顾多方面的利益需求，不能 只单一的追求企业所有者的利益最大化，要顾及到债权人、企业员工、广大顾客以 及政府的相关利益。同时，企业作为经济社会的重要组成部分，也应该考虑自己所 应该承担起的经济责任和社会责任。
参考文献
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[4] 张凌云. 我国财富行业发展策略研究[D]. 上海交通大学 2014
[5] 潘新民. 中国财富管理发展趋势与应对策略[J]. 时代金融 2018（8）
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