关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)

规模小、人员流动大是我国中小企业发展的现状之一。

中小企各方面条件还不完善，比如在福利待遇方面，比不上大企业、大公司，平台小，工作不够稳定，一个人可能要做好几个人的工作量，但拿到的薪水不能相对应起来，而且，员工升迁的空间小，因资金实力有限，不能提供优异的薪资待遇甚至股权激励来留住员工，导致中小企人员流动率大，其次，中小企业抗风险能力低，经不住市场的考验，在很短的时间内就倒闭了，导致了人员流动；再次，中小企很多岗位不需要太多的技术，岗位可替代性强，一旦人员成本上涨，他们更愿意招新员工，

所以中小企业不管是生产规模，还是人员、资金量以及竞争影响都将于无法与大企业相提而论。所以无法提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般的中小企业的稳定性比大企业差，不管是内部管理还是外部环境的，影响力远远超于大企业。所以相对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。

（二）行业分布广

企业的行业分布广，但是地域性强。

行业分布广泛，是我国中小企发展的另一大现状。从第一产业到第三产业，中小企业的身影无处不在，或是采用作坊式生产，或是批发、零售，中小企业无孔不入。比如在浙江温州，温州人做生意是出了名的，只要不违反法律，他们什么生意都做，温州企业运作模式在早期很多都是家庭作坊式生产，至今仍有好多类似这样的中小企业。另外，正是由于中小企业规模小，它很难吸引到人才进入，而且这类企业大多因成本问题，地址选址的是偏僻位置，如乡镇、城市的地租廉价的地方，吸引的人都是周边的人群，具有较强的地域特征。

（三）缺乏系统的管理体系

我国大多中小企业管理意识和手段落后，可以说，缺乏系统的管理体系是我国中小企业的通病。

我国中小企业中很多都是家族式经营、夫妻店大量存在，才关键部门、核心岗位比如生产、经营、财务等核心岗位都是老板的亲戚，导致监督、制衡因素太弱，这种情况下，要做出合理化的决策比较困难。

所以没有一个完善的、系统的管理制度体系，也没有一个持续的，完整的人力资源管理体系，也不利于中小企业的发展。

三、当前我国中小企业所存在的问题

（一）资金缺乏，融资困难

受金融危机影响，人民币不断升值，通货膨胀明显，原材料成本、人力成本不断上升，很多中小企业面临着资金短缺、融资困难的问题。

而中小企业由于规模小，往往缺少抵押和担保单位，并且企业风险意识以及风险防范应对能力较差，信息透明度差，容易受到外部环境变化的影响。使得他们融资变得非常困难。

（二）技术落后，创新能力差

我国中小企业多集中在劳动密集型产业，地域分布多在乡镇。劳动密集型的产业依靠的是劳动力成本优势，在技术设备上，更新换代缓慢，装备水平落后，产能底下，浪费严重，生产周期长，加之乡镇交通等基础设施不完善，流通缓慢，投入市场晚，使得许多中小企业处于竞争劣势。