一、 中国企业品牌战略的现状1
二、 实施企业品牌战略的意义2
三、企业品牌战略实施中存在的问题2
（一） 外部环境制约2
（二） 品牌定位不明确2
（三） 品牌混乱，不能相互借力2
（四） 大量中小企业缺乏自主品牌，营销手段单一3
四、实施企业品牌战略的对策分析3
（一） 重视品牌战略，制定品牌战略3
（二） 树立正确品牌观念，对企业品牌进行准确合理的定位3
（三） 注重培养品牌的文化底蕴，把品牌运作上升到企业发展的战略层面4
（四） 开展品牌营销，注重品牌的创新4
五、结论......................................................................4
内 容 摘 要
【摘要】：
品牌创新能力，这在一定程度上影响了企业的可持续发展。在当前社会主义市场经济状况下，各个企业必须更加深刻的认识到实施品牌战略对于企业和国家的重要意义，只有高度重视品牌战略问题，积极树立起良好的公众品牌，才能促进企业的未来和国家经济的发展。本文主要就企业品牌战略管理的相关问题进行深入探析，同时结合实际，找出了实施中存在的问题，并提出了相应解决问题的对策。
【关键词】：品牌战略 现状 问题 对策分析
企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究
一、中国企业品牌战略的现状
在我国，企业在品牌谋划和构建上获得了很大的进步。品牌这一概念已经深入人心，在这个阶段也出现了很多具有代表意义的企业，主要是海尔集团、哇哈哈、伊利等。据二零一一年的统计显示，在国内排行前十的企业，本土品牌就占据了大部分，本土品牌已经在市场上占有举足轻重的地位。二零一二年七月，领先于世界的AC尼尔森发布关于着眼于中国市场的研究说明，中国企业品牌对国际生产企业已经产生了巨大的压力，出现了很多中国护发品名列前茅的情况，小护士、吊牌等产品不仅有很大的知名度，还在国外品牌上占有一定的市场份额。
国际企业品牌已经大举渗入国内市场。在中国市场经济改革开放三十多年来，为国外企业在中国的发展奠定了基础，从整体的西方品牌到东方的文化不断与消费形式相融合，很多国际品牌获得了中国的消费者的任何，它的市场运作模式与企业品牌战略科学和完整的结合起来，是中国品牌值得借鉴的地方。从家电产品西门子、索尼等，到通讯类苹果等产品，再到饮料龙头可口可乐、百事可乐，甚至在饮食类和洗涤类等各个领域都在中国市场中占据了重要的地位，国际品牌已经与中国市场融为一体。
品牌竞争已经成为国内市场的生存法则。中国市场的消费状况， 在满足了基本的温饱问题之后，形成了很多购买力不足的情况，市场形成了供给超过需求的局面，生产力过剩。大部门品牌都面临着库存过多、品牌多等难题，企业的成败在于商品的销售情况，谁能将商品销售出去就间接的拯救了一个企业的品牌。在市场上，不用种类的产品将会合并集中，最后只会出现较少的知名品牌，国内企业要寻求生存途径，就需要在销售、管理、品牌等方面进行整合和提升。
实施企业品牌战略的意义
我国企业实施品牌战略，是提高市场认知度、增强 市场影响力的重要途径，也是企业核心竞争力之所在。企业实施品牌战略，不仅有利于扩大品牌知名度，为企业创造更多的利润，而且对于增强国家竞争力具有重要意义。一方面企业实施品牌战略，有利于扩大品牌知名度，为企业创造更多的利润。一般说来，品牌化的产品更加值得消费者信赖，品牌一旦形成，就会具有一定的知名度，而培育消费者的品牌忠诚度不仅可以扩大品牌知名度，而且还可以在保证价格的基础上增加销售量，从而为企业创造更多的利润，增强企业的市场竞争实力。因此，企业应将品牌战略作为企业的一种市场占领策略，根据自身实际情况，积极参与市场竞争，形成自身的核心竞争力，提高企业抗击风险的能力，实现企业的持续健康有序发展。另一方面品牌就是一个符号，一种文化，一种时尚。良好的品牌文化甚至可以成为一个 国家的代言，比如“可口可乐”、“肯德基”就成为美国 的代名词，“索尼”、“松下”成为日本的代名词，“海 尔”成为我们中国的代名词。可见，品牌在一定程度上体现出经济竞争的战略价值，甚至成为参与国际竞争的重要 力量。从这一角度来看，企业实施品牌战略，打响品 牌战，对国家经济的发展也具有不可替代的重要作用。
三、企业品牌战略实施中存在的问题
外部环境制约
目前，我国企业的品牌认证和评定比较混乱，一些政府及评定机构都将工作重点放在了品牌的评价方面，一些企业本身的资金、经济实力就比较弱，要想参与品牌竞争就要付出更大的代价，这使得部分企业对品牌评定而生畏。此外，当前我国品牌认证评定机构比较杂乱，缺乏统一规范，比如工商局、质监局等政府部门都有权参与评定，而对于评定的具体标准却相对不够统一，导致出现在市场上的部分品牌甚至名牌数量多但实际产品质量却不一定好，这必然 会反过来影响企业的未来发展。
品牌定位不明确
每个企业在对自己的产品对外推广时，一般都格外注重自身独有的品牌特色。但是，有相当数量的企业在对自己的产品品牌向外推广时，并未注重其具体、明确以及深层的内涵。这就使得品牌形象缺乏个性，显得格外苍白。因此，当消费者在接触这些产品品牌时，便不能产生足够丰富的遐想。这些企业仅仅把品牌作为对同类产品间区分的标志，把品牌仅仅理解为一种符号或者名称，并不能使其建立在自身合理化，差异化以及个性化的基础之上。基于这种情况下催生出的配套战略都显得针对性有所缺乏，同时也显得有所盲目。因此，这对品牌战略的有效实施产生一定程度的威胁。
有些企业将推进和实施品牌战略和投向生产商发展名牌商品直接挂钩在一起。认为只要经营足够数量的名牌商品，搞特卖，专卖及特约经销的方式就是实施和推进品牌战略。这首先在认知观念上就是相当错误的。因为品牌战略实施的含义是利用商业自身的优势来对市场进行主导，从而取得得天独厚的优势，在此基础上来发展自身的品牌商品。而不是简单的通过工商联手的方式来推进品牌战略的实施。
品牌混乱，不能相互借力
许多企业拥有众多类型和品种的产品，其中不少企业在不同类型的产品，甚至是在同类 型的产品上使用不同的品牌。尽管这种策略在某些情况下可 以起到保护产品市场、实现“东方不亮西方亮”的作用，但是，在产品形象的统一性、关联性、互相促进程度、推广合力形成和在推广的经济性方面仍存在着很多问题，尤其是很容易对市场和消费者心理上产生认识度的混乱。在策略运行不科学的情形下，中国企业的品牌策略在实行统一性和整体性结合还存在难度，无法保证品牌策略的实际效果，甚至会起到反作用。
大量中小企业缺乏自主品牌，营销手段单一
2012中小企业发展全景调研报告显示，国内80%的中小企业都没有自主品牌，都是在给发达国家提供劳动力，根据调查，在企业中，占约五分之二的企业表示他们主要在技术上体现优势，品牌优势主要占三十个百分点，大约一半以上的企业不具备品牌管理部门，很多连基本的品牌专业知识都不知道。很多企业也只是依靠知名度来作为它宣传的手段。例如传统利用推销员来进行推销，这说明中小企业在市场宣传上方式过于单一。
一些中小企业由于实施品牌战略的理论缺乏，或实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后就跟着学样。其实，这种做法是相当错误的。因为实施品 牌战略，是一个崭新的知识，既然是知识 经济，就没有太多现成的东西可以照搬。其次，创新本身就是追求一个“新”字，要各显神通才是。
我国品牌战略的发展还并未完善，在国内和国外市场中大部分中小企业还没有这方面的意识，从而导致营销手段的单一和苍白。另一方面，我国的中小企业还并未在国外有立足之地，只能通过国际媒体来进行宣传，从而促进品牌营销。我国每年在品牌国际营销上的花费，有时还抵不上可口可乐这一家企业。有相当一部分中小企业并没有开拓国内外市场，通过国际宣传来提高自身的品牌形象。能够综合运用公共关系来进行广告推广和市场营销来开展国际品牌战略实施的企业更是少之又少。大多数中小企业还停留在素质不高，而且数量不高的职工外出这种简单的推销方式上。更有一些企业盲目追求短期的行为，在创立品牌这个过程中，盲目追求轰动效应，扩大自己的品牌。虽然能够获得一定的短期效益，但是会使得品牌盲目延伸，在对长期产品价值的提升方面是一个不小的隐患。
四、实施企业品牌战略的对策分析
重视品牌战略，制定品牌战略
品牌是一个企业的代表，甚至是一个行业乃至一个国家的符号代表，它标志着一个国家的经济水平。实施品牌战略、塑造良好的企业品牌能够培养一大批忠诚的品牌消费者，从而形成本企业独特的产品与服务的市场定位，进而提高企业的市场竞争实力。只有重视品牌战略，制定品牌战略并实施品牌战略才能使企业走进国际市场，提升国家的品牌知名度。企业的经营者和管理者要真正认识到品牌战略对于企业发展的意义，真正树立起品牌意识，高度重视品牌战略，从而制定适合本企业发展的品牌战略。企业经营者自己首先要高度重视企业品牌战略，并在企业内部宣传栏、网站加强企业品牌与企业文化的宣传，在企业内部树立起良好的企业文化氛围。
正确的进行品牌扩展充分考虑现有品牌的定位随着市场多元化进程的加剧，为了能够对顾客提供优质的服务和产品，要对市场进行细分。要对目标市场逐步确立还要对品牌形象进行具体的定位。所谓品牌定位，目的是要建立一个与品牌形象有关的目标市场来吸引不同层次的目标顾客。在对品牌进行定位确立之后，就要在产品战略的扩展和推广时考虑兼容性和一致性。
树立正确品牌观念，对企业品牌进行准确合理的定位
树立正确的品牌观念。优秀的品牌是现代企业提高核心竞争力的重要手段和重要组成部分，它集中反映了不同企业的独特文化底蕴和综合素质。因此，企业要格外注重自身品牌建设，因为这是一个系统性的大工程。其良好的开端是其建立知名度的基础。因此必须要实现对品牌美誉程度、忠诚程度以及知名程度的和谐统一。在实施过程中对品牌形象逐步进行合理准确的定位。品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异，以较高的知名度、美誉度和忠诚度在消费者心目中占据一个与众不同的位置。
进行准确的品牌定位应该遵循以下三个原则：一是消费者导向原则，一切品牌战略都是以满足消费者的需求为目标，企业品牌只有在消费者心中占据一席之地才能完成品牌的准确定位；二是个性化原则，要让一个品牌真正活起来，能够和消费者进行情感沟通，使品牌具有自身独特的个性，避免同质化现象是市场经济最关注的一个因素；三是动态性原则，根据市场情况的变化不断进行调整，应对市场的多元化和多变性，使品牌永远具有市场活力和创新力。
注重培养品牌的文化底蕴，把品牌运作上升到企业发展的战略层面
品牌文化是品牌在消费者心目中的印象、感觉和附加值，是结晶在品牌中的经营、价值、审美因素等观念形态和经营行为的总和。品牌文化与企业品牌是相辅相成的，品牌文化是品牌的脊梁，因此，企业应该注重塑造企业的品牌文化。
把品牌运行制定为企业发展战略的目标之一。品牌作为企业的主要竞争力之一，只有吧品牌运行上升到企业长发展战略上，力求企业品牌发展的稳定性、长效性、全面性、全员性、整体性，构建企业的品牌新策略，真正把企业品牌建设当做一项战略工程来实施。
开展品牌营销，注重品牌的创新
保证良好品牌战略的实施和延伸，就需要不断创新，且不断研制和开发新型产品。因为创新永远都是企业生命力的源泉。只有不断创新，才能满足消费者日益增长的物质文化需要，从而提升品牌形象。否则企业的知名度就会不断走下坡路。海尔公司最初是利用其冰箱以及冰柜的品牌, 在此基础上，逐步开发出了洗衣机、空调等家用电器, 结果, 均使其生产出的产品保持了全国市场占有率第一的地位。
加强品牌管理。中小企业要积极开展品牌营销战略，打响品牌争夺战。为此，中小企业一定要找到适合本企业实际情况的品 牌营销策略。开展品牌营销，要细分市场。当然，市场的细分还要建立在产品的个性化基础之上，中小企业开展品 牌营销一定要避免人云亦云，要避免产品同质化，突出本品牌产品的与众不同，关注品牌创新，增强品牌活力。创新是一个民族进步的灵魂，是一个企业发展壮大的源泉。中小企业的发展要更加关注品牌创新，根据时代的 发展变化不断赋予产品新的理念和功能，不断丰富企业品牌内涵，与时俱进，增强企业品牌活力。关注品牌创新，就是要根据消费者的需求不断开发出新产品，不断培育和 丰富企业品牌文化内涵。在产品同质化程度日益加深的今天，中小企业可以打品牌文化牌，以独特的企业文化品牌吸引广大消费者，提高消费者的忠诚度。比如，“孔府家酒”就大打孔家文化牌的旗号，利用人们对孔子的敬仰以及对儒家文化的敬重大力推广品牌文化，最终使得孔府家酒深入人心也扩大了品牌的知名度。
品牌营销技术很多, 我国企业在品牌营销中应对以下几点特别加以重视。其一，对品牌进行准确的市场定位，树立鲜明的品牌形象，好的品牌形象是形成品牌资产的重要因素，只有树立好好的品牌形象，才能打响企业品牌战略的第一步。其次，要正确地选择品牌传播手段和方式，不能依靠单一的宣传手段，应该利用消费者主要看中的宣传模式进行创新力求吸引更多消费者。再次，着力建立消费者的品牌忠诚。在确保老客户的同时也要发展潜在客户。研究表明，吸引一个新消费者是保持老顾客费用的 4-6倍，从品牌忠诚者身上获得的利润是非品牌忠诚者的9倍之多。
结论
现代日益激烈的市场竞争，从某种意义上说就是品牌的竞争,，品牌已逐渐成为市场的灵魂。一个企业，甚至一个国家都需要通过品牌来进入市场，从而不断占领市场，最终确立在市场竞争和世界经济中的领先地位。在这方面，我国目前也做了许多工作，取得了一定的成效，同时也存在许多问题,，应当引起重视。从目前来看，企业发展的关键不应该着重于管理职能是否合理有效，而是应该关注企业的发展策略是否可行及正确。实施企业的品牌策略是我们国家各个企业融入国际市场的必经之路，是发展国内经济的重要手段，也是中国走进市场从而提高市场竞争力的措施之一，因此，中国企业只有尽快实施品牌战略。制定出符合国家实际情况的品牌发展路线，不断把属于中国的元素融入品牌创新中，才能促进品牌的快速发展，促进国内的经济发展，提升中国企业品牌在世界的知名度。
参 考 文 献
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