答辩问题
1、中小企业财务风险都有哪些？如何应对？
答：中小企业财务风险的现状有三个。
第一个是融资能力差：现有金融体系问题不利于中小企业的融资。中小企业受规模市场的制约，借贷能力不高。政府扶持力度不够。
第二个是现金数量偏少：这是中小企业财务风险的最普遍表现。中小企业一般把多余的现金投入断线经营活动，使得现金的持有偏少。另外应收账款回收不利，也会导致企业现金流的不畅。中小企业产品易出现积压，使得资产的变现能力差，现金流量不足，加大企业的财务风险。
第三个是市场拓展日益困难：我国大多数中小企业都还是家族世袭企业，实行粗放型经营，没有科学的经营决策与管理，所有权经营权统一，不利于形成有效地监督。缺乏创新，市场竞争力弱。
应对措施：
一是政府部门宏观环境的扶持。
二是拓宽融资渠道，优化资本机构。
三是完善风险管理体制，强化内部控制。
四是建立有效的财务危机预警系统。
2、中小企业内部控制有何特点？请详细分析。
答：中小企业内部控制的特点总结如下：
家族制管理色彩较强，任人唯亲。我国许多中小企业的经营者和职工往往是企业所有者的亲戚或与其关系密切的人员。这种经营模式在有利于管理沟通的同时，会造成任人唯亲的现象，部分家族人员凭借其身份往往，会逾越公司规则；企业所有者对企业的管理比较粗放，造成企业管理比较混乱；非家族员工对企业缺乏认同感，劳资关系不融洽，员工之间缺乏支持和信任，人员流动性大；家族制企业中的家族成员往往缺乏管理经验，造成企业缺乏有效的规划、设计和控制。
人员规模较小，组织结构简单且管理不健全。处于经营成本的考虑，中小企业的员工人数较少，工作难以细分；再者，中小企业大多为个人或家族拥有或控制，业主的意志被无限放大，即使存在相应的管理制度也会被无视；最后，由于企业规模较小，企业相应的组织结构较为粗糙简单，人员与岗位的分配比例容易失衡，使企业内部控制制度流于形式。
资金来源短缺，企业融资困难。我国中小企业融资困难的问题一直存在，随着近来国家收缩信贷，其通过银行间接融资更加困难。当企业陷入经营困境时，由于资金不多，可供抵押的资金不足，难以获得金融机构的信任和支持。受自身条件的限制也不能直接金融资本市场进行融资，大大的限制了企业资金的来源，影响企业的资本构成，阻碍企业的远期规划执行。
