答辩问题
1、试述应收账款的功能和成本
2、解释什么是应收账款的机会成本？如何控制应收帐款机会成本？
解答:
1、 应收账款的功能主要有以下两点：
（1）、增加销量。在激烈的市场竞争的环境下，传统的销售模式已经不能适应企业的需求和发展，并且许多客户都希望能延迟付款，以检验商品的质量和复核相关单据，因此企业就只能通过信用的模式，以确保自身的市场不萎缩，稳定和增加自身的收入，不被市场淘汰，如此一来在满足客户需求同时也增加销量稳定了市场。
（2）、减少库存。首先，企业是以赢利为目的的，只有在存货在售出后才能给企业带利润，才能达到企业的赢利目的；其次，应收账款是企业的债权，并且大量堆积存货不仅不能给企业带来相应的收益，反正会增加企业的仓储费，管理成本等；最后，应收账款和存货虽然都是流动资产，但是存货的流动性和变现能力都比应收账款的弱，因此在存货和应收账款中，企业会更希望将存货转变为应收账款。
应收账款的成本：
（1）、管理成本，是从应收账款产生到起收回期间所发生的与应收管理系统相关的费用，其主要包括了制定信用政策的费用、信息收集费用、监管费用。企业应收账款的管理成本相对固定的，在一个零界点以下时应收账款的管理成本基本固定，如果高于此零界点应收账款的管理成本则会上升到更高阶级，并在此阶级上维持相对的固定。
（2）、收账成本，是指在对应收账款进行收账和催收时所发生的与收账相关的费用，主要包括了，通知客户的通行费或邮寄费、为收款发生的差旅费、法律诉讼费。在一定范围之内时，随着应收账款的收账成本的增加，应收账款的机会成本和坏账损失成本都会下降，但当应收账款的收账成本超过了这个范围，此时企业继续收账已经失去了意义。
（3）、机会成本，机会成本指的是企业持有应收账款就意味着企业有一笔资金被其客户占用，因此企业也就丧失了将这笔资金投资于其他赚取收益项目的机会。它是企业在对机会损失的度量，在决策时所必须考虑的。
（4）、短缺成本，是指企业应收账款持有的数量过少从而未能获得最大销量产生的损失，类似与机会成本，并不是实际发生了的成本。企业持有的应收账款规模越大，短缺成本越小。
（5）、坏账损失，是指因为应收账款不能收回或完全收回而产生坏账的损失，它在应收账款成本中产生的可能性最强。坏账损失与企业应收账款持有量成正比，当应收账款持有量越多，坏账损失的可能性就越大。坏账损失与持有应收账款的其他成本不同之处是其发生的规模具有一定的弹性，企业应收账款管理水平较高，坏账损失的比例就会较小，甚至可能接近于零。
2、应收账款的机会成本：
是指资金投放在应收账款所丧失的未做该抉择而获得的最大收益，如投资于有价证劵便会有投资收益。应收账款的机会成本可用企业投资报酬率或有价证券收益率来计算。
措施：
（1）、机会成本是未做抉择项中收益最大的，并非所有抉择对应的收益之和，只有认真分析了收益的最大化，才能正确的计算机会成本。例如，某企业有2000万的货款，可以做证券投资，年收益可能达到200万；也可以为B企业垫付货款做应收账款处理，年收益可能达到150万；或者存银行，年利息80万，如果此企业选择证券投资那么机会成本将是150万，并非230万。
（2）在进行机会成本计算时，要考虑到资金时间价值。例如，企业购进一批原料单价为5元/kg，可能一个月后单价上涨到7元/kg，那么是将这批原料继续加工还是作为原料出售呢？如果加工那么机会成本便是7元/kg;如果是出售，那么此时的机会成本本来应该是5元/kg,但是因为考虑到资金时间价值问题以及货物涨价问题，假如此时5元的现值是5.5元了，那么出售此批原料的真正机会成本就是5.5元/kg。
（3）、企业的信用政策是影响机会成本的重要因素之一，因此企业应准确的计算出使销量最大化的信用决策的同时，也要考虑带来的机会成本。
