我国中小企业的定义以及特点
中小企业财务管理中会出现的问题
解决中小企业财务管理中存在问题的对策分析
神思公司案例分析
个人心得体会及总结
内 容 摘 要
国民经济发展的增快，我国的中小型企业如也随着经济发展快速出现。中小型企业的快速发展对促进国民经济有着不少的影响；另一方面对于它对环节我国的就业压力也有着无可比拟的重要作用。但是，任何一个企业在发展过程中都需要大量资金的支持，中小型企业自然也不例外，因此，在中小型企业中需要尤为看中财务管理，以稳定中小企业，扩大市场起着关键作用。但是，在当前条件下，我国中小型企业在财务管理中还是存在许多问题。本篇文章主要对中小企业财务管理中存在的问题进行了分析。在具体论述中，首先分析了我国中小企业的财务管理及其特点。其次，重点分析了中小企业财务管理中存在的问题。最后，加强了中小企业的财务管理。总结了相关对策。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
对我国而言，中小企业在经济发展中做出了突出贡献。中小企业是中国国民经济的一个非常重要的组成部分，他对于促进我国经济发展和社会的稳定方面发挥着至关重要的作用。但是，由于中小企业规模小、资金和技术含量低，受传统体制和外部宏观经济因素的影响，使得他们的财务管理和自身的发展和市场经济不适应这种情况，导致中小企业在市场的激烈竞争中面领着巨大的困难。想要改善中小企业现状，必定需要加强对其研究，促进其改革发展。
以往，我国对中小企业的正视不足，招致我国的中小企业发展相对迟缓。然而，随着中国经济战略部署的调整和中国经济结构的逐步完善，中小企业收到的关注也欲来越多，并已成为中国国民经济发展的强大动力。中小企业的经济规模也在不断扩大。然而，仔细分析后发现，中国中小企业发展中还存在许多问题，如国家体制和政策约束、融资困难、科技发展水平有限、经营模式滞后等。总体而言，中国中小企业的问题。财务管理水平是影响中小企业可持续发展的重要原因之一。在一定程度上，资本问题是限制中小企业发展的关头要素，再加上中小企业财务风险防范意识薄弱，财务管理措施不健全，这使得中小企业财务管理的作用和作用不能充分发挥。在中小企业融资中，由于普遍的中小企业信用问题以及国家金融体系建设问题的不足，中小企业很难获得大多银行的信任，也就很那得到银行方面的金融支持。此外，我国中小企业的会计职业化水平、自我管理能力、财务管理能力、应收账款管理等方面还存在许多问题，严重制约了公司财务管理水平的提高。由此可见，中小企业必须应重视内部财务管理的问题，并且需要对此进行针对性的解决，以避免和化解中小企业的财务风险，使中小企业能够实现持续稳定的发展。
我国中小企业的定义以及特点
所谓中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的、有利于满足社会的各种需要、促进国民就业、符合国家产业政策、生产和经营的企业。规模是属于各种所有制和各种形式的中小型企业。其划分标准则由国务院企业主管部门根据职工人数、销售额、资产总额等等指标，结合行业的特点制定。这样的企业通常可以由一个人或少数人提供资金，员工离职的数量和大企业对比相对较少，所以其内部构成的大多数是由所有者直接管理，外界干扰少。中小企业是大众创业和创新的重要载体。在促进我国就业率、经济增长绿、技术创新和社会和谐稳定等方面发挥着无法比拟的作用。它们对国民经济的增长和社会未来的发展具有重要的战略意义。
初创期的财务特征
企业成立初期的经营状况是最危急最危险最容易倒闭的时候，这是因为产品刚投放到市场，由于产品结构单一、生产规模有限、且其产品成本相对后期较高、盈利能力很差，同时，大量的资金需要投入用于新产品的开发和市场的拓展之中，并且产品充分发展的空间和其补偿投入的成本是基本不确定的，企业的核心竞争力尚未形成。财务管理活动中，因中小企业的资金流转不顺，容易造成各种资金短缺，现金流量为负数的状态，其融资活动也只有唯一的现金来源。这就是初创企业的财务特征。
成熟期财务特征
中小企业在起步阶段取得成功，将会进入一个相对较为稳定的成熟阶段。在企业逐步向成熟的这个过程中，企业的成长速度及其前景比以及操作风险都会下降;企业的产品市场分和都相比以前更高且稳定许多，由于账款不断的回收，资金周转效率高;并且，由于企业发展到中期新增项目将会降低，现金流出也会变少，企业的净现金流量也多为正数，一般来说，企业的经营状况和投资活动收益都会变为纯收入。融资规模也要低于创业期，这一阶段的主要项目为留存收益和债务融资政策，大量的债务到了还本付息期，也随着债务融资的增加，财务风险和业务风险大幅上升。股利支付率也有所提高，每高现金股利支付率和支付金额占净利润的比例会增加，此时投资者的回报更多地通过分红而不是启动资金获得满足。
衰退期财务特征
对于一衰退为主要的企业来说，企业的经济业务，产品消亡是无法避免的，再次用投资来获得利润的机会变小，企业继续经营下去也是为了看还有没有机会能够东山再起。对于中小企业的现金流量对其财务状况的印象，由于产品销售水平的下降，现金周转率缓慢，企业活动现金流量具有显著的负值。同时，由于经济衰退期间企业也将会采取提高股利，这也使得债务在他的衰退过程中会继续加大，融资活动自然也会产生现金流，财务杠杆和财务风险也自然会增加。
二、中小企业财务管理中会出现的问题
资金周转困难，贷款压力大。
由于我国中小企业众多，竞争激烈，企业的产品和质量是企业脱颖而出的关键。但要实现预期效果，必然需要大量的资金，中小企业的资本周转是一个大问题。中小企业要在发展过程中获得充足的资金，就必须加大融资渠道的拓展力度，提高自身的融资水平。在这个过程中，不仅需要中小企业的不断努力，还需要政府和相关金融机构的有效支持。为了保证企业营运资金的顺利周转，融资往往通过设备融资租赁或银行流动性贷款进行，这导致融资租赁成本的增加和融资条件的严格要求。由于中小企业的发展和经济市场条件的制约，信用证的应用越来越紧密。这些都使得中小企业融资越来越困难，使得企业正常生产经营所需的资金支持成本越来越稀缺，使得企业难以扩大经营范围或提高技术和生产力。产品质量。企业在市场上的竞争力较低，长期下去必定会到影响企业的生存。
企业人员少，职位混杂
由于资金缺少，中小企业为了节约成本，便想用低成本高回报的方式来聘用少量员工做多项工作，这导致企业的人员水平低下，员工也因为做了大量的繁杂事物而工作状态不佳，其中，财务会计核算不足是一个常见的案例。在中小企业股东自主经营的条件下，成本控制是企业经营管理的首要条件。因此，企业中普遍存在兼职或多级岗位的情况，缺乏财务审计等管理控制岗位，导致企业职责划分不清，财务管理实施不明确。这将会引起很多问题都表现突出。
企业内部控制体系不够完善
构建完善的内部控制制度是保证企业财务管理有效实施和管理水平提高的关键。在中小企业管理中，由于部门设置不全，内部控制和财务管理往往合并为一个部门，导致对财务管理实施监督不力，成立了科室。内部控制制度在企业管理中的作用不能充分发挥，在企业的财务管理中也存在问题。规避和财务管理水平是非常不利的。
企业运营资金的周转速度较慢
中小企业规模相对较小，与大企业相比，其技术和财务实力相对较弱。在市场竞争环境下，一些中小企业不断完善自身的技术、产品质量、服务和价格基础，以获得项目竞争优势，为企业的生存和发展提供更大的项目支持。另一方面，通过延长应收账款期限或者取消预收账款，可以提高企业的竞争优势。在这种情况下，必然导致应收账款偿还时间的延长，对企业的经营和资本周转产生负面影响。此外，对于一些长期、大产品量的项目，由于产品运输的成本和运输能力要求较高，中小企业必然会选择定制或委托的外部加工模式，在相关条件的约束下这种方式将导致项目利润的弱化，再加上外包过程中的预付款。应付账款支付等情况，导致应付账款周转时间缩短，一旦应付账款周转时间与应收账款周转时间不匹配，就会影响企业的正常经营和资本周转。这自然对企业的生存和发展是不利的。
项目投资缺乏科学论证
中小企业往往没有科学的财务预测、决策、预算、分析机构，容易盲目跟随投资趋势，企业的自有资本结构、投资规模、建设周期和资金获取都不科学没有经过精心策划，在建设和运营项目中如果面临资金链断裂的情况，中小企业将会很难应对。如果国家收紧银行信贷，加强宏观调控，就会导致中小企业后续资金无法按时到位，中小企业将陷入困境，给企业带来严重的经济损失。此外，中小企业由于规模小，贷款投资比大企业高。中小企业往往热衷于短期目标，往往会尽快收回资金，因此企业的后续发展能力较差。
企业主管人员的财务意识淡薄
一方面，相当多的中小企业是私营企业。投资者将所有权和经营权一并设定。在进行金融活动和处理各种经济关系时，员工以及财务人员也会更具老板的意愿来选择其倾向。另一方面，一些管理者更关注技术而不是管理。只要求产品可以尽快销售出去，而忽视财务管理，认为企业的效益取决于企业的管理并没有企业的发展那么至关重要，无视了财务管理在企业财务经营中的指南针作用。也是因为这些，主管人员不注重财务管理，才会使得中小企业发展不健康。
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策分析
（一）提高中小企业的融资水平
为降低中小企业的资本成本，提高中小企业的融资能力，避免高资本成本和融资难对财务管理的影响，应当积极拓宽中小企业的融资渠道。为了减少资本成本过高和融资困难对中小企业生存和发展的不利影响，对于固定收益但时间较长的项目，应采取单独的项目融资方式。通过项目分立融资模式拓宽中小企业融资渠道，仍然相对较低。银行通过中小企业借贷的门槛也可以降低，根据中小企业信用记录来分析企业是否可以发放贷款。中小企业要想拓宽融资渠道，就必须提高自身的融资水平。具体来说，可以从以下几个方面入手：
1.提高自身素质，提高内源融资水平；
2.加强企业资金运作；
3.改善中小企业融资的法律环境；
4.完善中小企业信用担保体系。
5.进一步拓宽中小企业直接融资渠道；
6.加大金融机构扶持中小企业的力度。
上述实践已被学术界普遍接受，不仅可行，而且有效。因此，中小企业、政府和相关金融机构可以积极努力，采取更有效的策略，拓展中小企业的融资渠道，有效提高中小企业的融资水平。
（二）中小企业应加强财务人员管理及人员素质
为了提高财务管理水平，中小企业应加强对财务人员的管理。中小企业应该加大财务人员的工资，时常提出工作上的表扬，同时也要财务人员积极参与日常财务管理。为了避免金融人员道德失范进行一些金融腐败和欺诈。中小企业应从外部聘请一些财务管理专业人员，定期或不定期检查其财务人员的具体工作。检查中发现某一财务环节有问题时，必须严惩有关财务人员。目前，为了加强财务人员的管理，许多中小企业已经开始尝试绩效考核模式。我认为这个方法很好。建议中小企业在进行财务人员绩效考核时采用全方面的绩效考核方法。也就是说，让企业领导、其他部门同事、财务部门同事和下属、自己同时对财务人员的绩效进行评价。这种评价方法更加科学、全面，更有利于提高财务人员管理的有效性。在此基础上，中小企业领导还应定期或不定期地通过举办座谈会，对金融人员进行思想政治教育。教育财务人员应积极遵守会计职业道德，积极为中小企业的发展服务。企业职能部门同时也要充分认识资本的重要性，努力提高资本利用效率。首先，有效协调资金来源和运用。第二，准确预测资金回收和支付的时间。例如，应收账款的购买时间与回收时间的有效结合。《中小企业促进法》中也有规定：“中央财政预算应当设立中小企业 科目，安排扶持中小企业发展专项资金。地方人民政府应当根据实际 情况为中小企业提供财政支持。”
（三）加强中小企业内部控制体系建设
结合中小企业财务人员配备和财务管理需要，从内部环境与风险评估、信息沟通、内部监督控制活动等方面开展全面监督管理。从而保证企业各项业务活动的运作和企业管理的健康发展，为企业的长远发展提供有效措施。控制依据。同时，在企业的经营管理过程中，考虑到财务人员在财务管理中的配置不完全，以及企业的成本效益，应注意经营管理的实际情况。在企业内部，对不能通过分设合并设立的岗位和人员，分配相应的人员进行专项工作。发展和承担责任，确保其在企业的经营管理中有效发挥积极作用，从而促进企业的良好生存和发展。 （四）加快中小企业运营资金周转速度
鉴于中小企业财务管理中项目应收账款偿还时间较长，导致企业营运资金周转缓慢，导致各种财务管理问题，首先，企业项目应收账款的周转时间。应控制资产负债率，加快营运资金周转，确保企业正常成长。生产经营。在项目竞争和生产订单获取过程中，企业在考虑项目利润和订单效益的同时，应综合考虑应收账款成本占用和企业营运资金空间，避免盲目追求订单。或忽视企业的实际情况获取订单，导致应收账款的偿还时间。太长时间不利于企业的正常生产经营。首先，在选择项目订单的生产伙伴时，应尽量选择资质和声誉等评价较好的企业，在保证一定合作期后成本可控制的情况下，才能从中得到乐趣。通过延长应付账款的信用期或承兑汇票支付，从而使成本最小化。企业的资金成本保证了企业有充足的资金用于正常生产经营。其次，为了避免订单生产占用企业资本，延长应收账款，避免对企业营运资本的影响，中小企业可以合理控制库存，结合企业的发展。生产业务和对材料的需求。科学准备物资，根据订单要求购买专用物资，避免物资库存造成资金占用，影响企业正常的资金周转。
（五）科学进行投资，规避投资风险
企业对于现在他已有的投资，应该将避免给高风险的行业进行投资，比如自从经济危机到现在，不少劳动密集型的企业都收到了不小的创伤，应实施减重战略；新投资企业应合理吸收金融衍生品，通过利用相应金融产品的低风险和财务保价功能，可以有效地规避利率和汇率等不利因素带来的风险；对于外商投资而言，世界将逐步进入资源基础时代。金融危机环境下，纸币贬值是大势所趋，其中资源指的是自然资源、高科技人才和高科技产品。中小企业应慎重选择投资策略。根据企业发展的动力来看，中小企业不能单纯追求利润最大化，因为中小企业必须自主经营、自主发展、自主承担风险，实现中小企业的利润最大化。所有者权益最大化，即企业价值最大化，是唯一的中小企业。追求。外国投资项目的选择也可以通过多样化的投资组合来分散风险。
神思公司案例分析
神思公司案例背景:神思公司成立于1998年，是高新技术的生产开发性企业，主营业务为美容、整容、皮肤保养等多种激光治疗产品。十三五期间，国家对社会美容行业做出了治理整顿，为了解决其非法经营，无证经营等情况，因此近三年神思公司的销量也有所下降，并且在其他新企业开发的过程中，神思未能保持自己老产品能有原有的市场份额，故而业绩逐步下滑。
神思公司财务管理中的问题以及解决方式
神思公司的资金周转速度过慢，有了上文中说到的小企业运营资金周转速度问题。其应收账款居高不下，在他2015年年末，应收账的余额为206.58万元，2016年年末为282.58万元，2017年到达了310.49万元，其2017年的应收账库周转率为76.42%周转天数471天，神思公司的应收账库1年一张的款项占比40%，4年以上的有52.4万元，占比18%因为应收账库的回收期长，回收难度以及成本也逐年增加。
解决方式：神思公司应收账款的问题主要是由于企业财务赊销政策引起，要想解决必须把握一个有效额限度，应当根据对方企业的信誉程度来考虑借款等事项，做出一定的信用条件，增加应收账款的管理，对发生的业务做出分析，提前预估坏账的可能性，综合考虑应收账款成本占用和企业营运资金空间，避免盲目追求订单，保证公司正常的资金周转。
企业的投资计划没有目的性，存货周转慢，神思公司三年来的存货余额一直保持在400万元以上，2015年末存货余额为427.84万元，到2017年末为467.8万元。库存商品占73.9%。库存商品中借出产品系医院存在购买意向，先发货给医院试用，试用期结束以后医院决定是否购买设备或者将设备返还，这部分设备在2013年至2015年发出，医院试用期结束后医院未达成购买协议，设备也未收回；存货中有55.7万元设备，库存期限在3年以上，由于技术落后，成为社会淘汰品种。
解决方式：公司产品的销售和生产之间重中之重便是存货的管理，这控制了企业管理的效率高低，没有充足的存货，无法保证企业经营活动的正常进行，存货的增加必定导致资金周转问题，存货的储存和管理成本应当相应提高，需要确定公司存货经济采购有具体的方向，存货的合理储存期，根据存货的品种，质量来指定规范的销售方案，使企业政策达到政策有效的管理控制。
企业的财务管理、人员落后主管人员的财务意识淡薄，神思公司的大部分资金都投入到了投资经营，便使得企业内部管理资金匮乏，财务制度形同虚设，而公司对财务管理的疏忽也使得财务人员的懈怠，认为公司不看重这方面，也没有了积极性，对工作不认真而跳槽，造成人员更替频繁，没有稳定的财务人员。
解决方式：要解决这一问题，应加强财务人员管理及人员素质，必须重视公司的财务管理，加强建设财务管理制度，保证其独立性，可以从外部聘请一些财务管理专业人员，定期或不定期检查其财务人员的具体工作。检查中发现某一财务环节有问题时，必须严惩有关财务人员。建议中小企业在进行财务人员绩效考核时采用全方面的绩效考核方法。也就是说，让企业领导、其他部门同事、财务部门同事和下属、自己同时对财务人员的绩效进行评价。这种评价方法更加科学、全面，更有利于提高财务人员管理的有效性。在此基础上，企业领导还应定期或不定期地通过举办座谈会，对金融人员进行思想政治教育。教育财务人员应积极遵守会计职业道德，积极为企业的发展服务。企业职能部门同时也要充分认识资本的重要性，努力提高资本利用效率。也可以用现金或者精神上的鼓励使得财务人员稳定下来。只有加强企业的财务管理，才能保证企业的生产经营方向健康。
五、个人心得体会及总结
中小企的未来必定需要先从财务管理入手，针对企业的发展阶段而做出布局，企业规范化的管理以及实施是让企业做大做长久的必经之路，并且也需要时刻观察企业目前处于哪个阶段，使用相应的对策来针对企业现有问题采取措施。而中小企业本身也需要做到保持其健康良好的资本结构，为了企业的未来保持良好的信用记录，否则继续筹资时就会陷入到无法取得资金的尴尬境地，同时企业也需要加强他的运营资金管理能力，在有能力的时候扩大再生产，这种也要求了企业财务人员的基础知识，合理运用科学原理，实施成本控制，控制责任运算，加快资金周转，企业也需要建立稳定的财务系统，积蓄企业的财力，有目的的投资理财。这样才可以在机会来临时拥有一定的财力抓住发展时机，从企业本身的实际出发，采取滚雪球发展的方式，转变为大企业还是很有希望的。企业的财会队伍建设，提高员工的财务素质也是必不可少的，公司不仅仅只是会计人员需要储备一定的财务知识，企业领导和员工也需要略知一二，这样会大幅减少企业内部财务状况的问题，辟如企业领导营私舞弊，行贿受贿，建设外账，弄虚作假等情况才会得以控制，如果所有员工都会财务有一定的只是储备的话，企业的财会队伍建设才会有进一步加强，不断提高全员的法律意识，增强法制观念，需要上下员工的共同努力，搞好财务管理，才可以提高企业的竞争实力。
结束语
总之，中小企业在融资、投资和财务人员管理方面存在不同程度的问题。为了解决这些问题，中小企业应拓宽融资渠道，提高融资水平，不断加强投资管理和财务人员管理。只要能够真正做到以上几点，中小企业的财务管理效率就会不断提高，企业财务管理是一项专业的管理工作，其综合性很强，它贯穿于生产中各个环节的中小企业运作，这是最重要、最核心的企业管理系统。如果一个中小企业可以做到重视财务管理，必定对改进和优化中小企业的内部财务管理提供有利的帮助，大大降低对中小企业经营的成本，对中小企业优化配置也有着积极的作用，提高对中小企业的投资回报率。因此，中小企业需要对其财务管理进行严格的管理及控制，如果每个中小企业都能够这么做到的话，想必我国经济未来的前景必定会更加健康稳定持续的发展下去。
参 考 文 献
李刚.中小企业应收账款管理中存在的问题和改善对策
朱熙.关于木工机械制造行业加强中小企业财务管理的几点思考
张雪莉.经济新常态下中小企业财务管理模式的构建
于巧珍.论中小企业财务管理问题及对策
于彬彬.中小企业财务管理存在的问题与对策
张彤.对完善中小企业财务管理的几点思考
