福建青山纸业股份有限公司成本结构模型与分配决策分析

摘要

一家企业想要能够持续经营，重要的一个前提就是营业收入与销售收入的数额能不能够支撑企业的支出，而其中能左右数额的动因即成本动因。由此可见成本支出在企业经营中是需要着重考虑的因素，在不了解企业产品成本构成的前提下，容易造成对产品市场的失控以及使企业自身陷入困境，经过一套系统的成本结构组合的分析，不仅能将产品成本透明化，也可为企业在成本调控上起到一定的帮助作用。故本文介绍了如何创建成本结构模型以及提出了相关可选择的决策分析。

本文以福建青山纸业集团股份有限公司产品以牛皮纸为例,详细的分析和说明公司在采购过程中分配的成本和数据统计，并在公司收集数据的统计分析基础上进行了对比,最后通过结构图剖析了牛皮纸产品的成本组成与单位成本价格，这样可以了解对公司的主要原材料采购实际成本的情况。

关键词：纸业；成本采购控制；材料设备

目录

一、 绪论2

（一） 目的和意义2

（二） 中国制造业经济现状2

（三） 成本结构研究思路2

（四） 本文重要点3

二、 成本结构理论基础4

（一） 六大费用4

1． 直接材料成本4

2． 直接人工成本4

3． 制造费用4

4． 销售费用4

5． 财务费用5

6． 管理费用5

（二） 成本结构解释5

（三） 不同行业的简要成本结构5

三、 青山纸业成本模型结构7

（一） 公司简要概况介绍7

（二） 创建成本结构模型7

1． 分析产品7

2． 识别流程7

3． 收集数据7

4． 设计算法分析7

（三） 成本结构模型实践7

1． 分析产品8

2． 识别流程8

3． 收集数据8

4． 能源消耗10

四、 结果分析讨论12

（一） 成本结构模型分析12

（二） 优化采购管理成本建议12

1． 需求分级管理12

2． 合规性管理12

（三） 分配决策建议13

1． 材料采购方案统一13

2． 材料库存分配领用规范13

3． 提高机械自动化13

（四） 本文不足之处与创新13

总结15

参考文献16