管理会计在中小企业应用中存在的问题及研究对策——以G公司为例

摘要

中小企业占据市场半壁江山，发展快速，是我国经济发展的主体力量。企业需要经营管理，其中财务管理又是很重要的一块。市场竞争激烈，想要良好发展，企业仅仅运用传统的财务会计，只依赖事后会计信息来管理的话。企业想要在财务管理方面得到提升，需要根据实际情况在经营上恰当地应用起管理会计，以此来帮助企业在经营活动前预测、在经营活动发生后分析和对未来的经营发展方向给出建议。

本文就先阐述管理会计的概念方法，明确应用职能，把G公司作为研究对象，然后根据G机械制造有限公司的实际状况，以案例分析的方法对G公司在管理会计应用方面的情况进行调查、分析。从中寻找到G公司在应用管理会计方面存在的一些问题，最后根据这些问题，展开具体的分析，并对问题举出相应的应用对策，给出建议，给G公司管理会计目标与企业战略的协调发展的提供参考。

关键词：中小企业；管理会计；应用

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 文献综述1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

二、 相关概念及方法3

（一） 管理会计的概念3

（二） 管理会计的技术方法3

（三） 管理会计的应用职能3

三、 管理会计在中小企业应用现状分析5

（一） 我国管理会计的应用起步较晚5

（二） 我国对管理会计的研究理论欠缺实践5

（三） 管理会计方法应用不充分5

四、 管理会计在中小企业中应用的案例分析——以G公司为例6

（一） 公司简介6

（二） 主要财务情况6

（三） G公司的管理会计应用现状7

1． 管理会计应用于成本管理7

2． 管理会计应用于预算管理7

3． 管理会计应用于经营决策分析8

4． 管理会计应用于绩效管理8

（四） 管理会计在G公司应用中存在的问题8

1． 管理会计体系不规范8

2． 成本管理方法不当8

3． 管理会计信息化水平低8

（五） G公司管理会计存在问题的对策9

1． 建立完善的管理会计体系9

2． 选择适当的成本管理方法9

3． 提高管理会计信息化水平10

结 论11

参考文献12