贵州省中小企业内部控制的问题及对策

中文摘要

中小企业的势力不断扩张，在国家经济发展有了一席之地，但是内部控制管理的实施令人堪忧。现如今市场竞争越来越大，中小企业的存活能力面临着巨大的挑战。要想能在市场中站稳脚跟，长远健康的发展下去就要把企业的重心放在内部控制制度上，制定出完善的企业管理机制，以敌不动我动之势顺应市场发展。就目前而言，绝大多数中小企业具备规模小、经营业务简单、灵活等特点。事物皆有两面性，有优点就会有对应的缺点，比如：组织结构单一、制定的制度不完善、缺少专业性人才等。为了企业今后的健康发展需做到两点：一方面需要稳定且良好的业务经营活动，另一方面需要制定出一套详细完备的内部控制体系。本文对Z公司的研究，能为Z公司将来的内部管理提供方向。

关键词：中小企业；内部管理；内部控制

目录

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究现状1

（四） 研究内容2

（五） 研究方法2

二、 内部控制的相关理论2

（一） 内部控制的内涵2

（二） 内部控制的要素3

（三） 内部控制的目标3

（四） 我国中小企业的界定及贵州省中小企业的特点3

三、 中小企业内部控制中存在的问题5

（一） 控制环境方面5

（二） 风险评估方面5

（三） 控制活动方面5

（四） 信息与沟通方面5

四、 完善中小企业内部控制的对策6

（一） 控制环境方面6

（二） 风险评估方面6

（三） 控制活动方面6

（四） 信息与沟通方面7

结 论8

参考文献9