对麦德龙内部控制的分析与研究

摘 要

在当今的世界经济发展条件下，企业所处的发展环境更加复杂，公司在发展过程中遇到的竞争更加激烈，其中内部控制成为企业经营管理中必不可少的工具，因此对企业内部管理手段提出了更高的要求。麦德龙公司作为仓储式超市在超市行业与其他公司有所不同，在内部控制方面有其独特之处，本文通过对麦德龙公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及内部监督的现状进行分析，进一步提出经营管理方式应多元化、以及改善供应链管理，降低物流成本、扩大服务群体、重视线上商店从而改进内部控制效果的建议。

关键词：仓储式超市  内部控制  企业管理

目录

摘 要1

目 录2

一、引  言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究方法与目的3

二、内部控制及其要素介绍4

（一）内部控制定义4

1.内部控制是一种全员控制4

2.内部控制是一种全面控制4

（二）内部控制要素4

1.内部环境4

2.风险评估4

3.控制活动4

4.信息与沟通5

5.内部监督5

三、麦德龙公司内部控制的现状6

（一）麦德龙公司概况6

（二） 麦德龙公司内部控制现状6

1. 内部环境6

2. 风险评估7

3.控制活动7

4.信息与沟通7

5.内部监督8

四、麦德龙公司内部控制存在的问题分析9

（1）各分店无法独立决策9

（2）无法及时处理库存9

（3）内部物流配送成本居高不下10

五、对麦德龙公司内部控制的建议11

1. 经营管理方式要多元化11

2. 改善供应链管理，降低物流成本11

3. 拓宽顾客定位，扩展服务群体11

4. 重视线上商店的发展11

六、结论12

参考文献13