浅谈中小企业的内部控制制度现状及对策

XCLW49647  浅谈中小企业的内部控制制度现状及对策  (字数：6831)

目录

一、背景描述1

二、总体设计2

（一）应用企业内部管理的目标2

（二）应用企业内部管理的总体思路2

（三）企业内部管理的内容3

（四）应用企业内部管理的创新3

三、应用过程4

（一）我国中小企业组织架构基本情况4

（二）参与部门和人员5

（三）应用企业内部管理的资源、环境、信息化条件等部署要求5

（四）具体应用模式5

（五）在实施过程中遇到的主要问题和解决方法5

1、主要问题5

2、解决方法5

四、取得成效6

（一）对解决单位管理问题情况的评价6

（二）对支持单位制定和落实战略的评价6

（三）对提升单位管理决策有用性的评价6

（四）对提高单位绩效管理水平的评价7

五、经验总结7

（一）中小企业内部管理的基本应用条件7

（二）中小企业内部管理成功应用的关键因素7

（三）对改进中小企业内部管理应用效果的思考7

（四）中小企业内部管理在应用中的优缺点7

（五）对发展和完善中小企业内部管理的建议7

（六）对推广中小企业内部管理的建议7

附件一、参考文献8

内容摘要

中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展不仅可以促进我国经济的全面发展，使我国的内部市场环境更加竞争，而且通过竞争不断增强自身实力，为社会增加就业机会。在我国中小企业蓬勃发展的同时，其内部控制混乱、风险处理能力不足等问题也逐渐显现出来。在宏观经济环境发生变化的情况下，如何在日益复杂的竞争环境中求得生存和长远发展，是我国中小企业需要思考和探索的社会问题。其中，企业内部控制是一个重要因素，企业的活动必须在内部控制的规范下进行，如果没有健全完善的内部控制，我国中小企业企业的生存乃至发展都是空谈。本文以我国中小企业为例，对企业内部管理进行分析与研究。

关键词：企业内部管理；中小企业；内部现状；对策