成本控制问题研究

前言 …………………………………………………………………………… 1

企业成本控制的内涵及意义 ………………………………………………… 2

企业成本控制的概念 ………………………………………………… 2

企业成本控制的基本原则 …………………………………………… 2 

企业成本控制的程序 ………………………………………………… 2

企业常用的成本控制方法 …………………………………………… 3

企业成本控制的意义 ………………………………………………… 3

企业成本控制存在的一些问题分析 ………………………………………… 4

成本控制观念薄弱，企业的重视程度不够 ……………………………4

制度建设尚不健全，成本控制措施落实困难 …………………………4

考核和监督机制不完善………………………………………………… 5

成本控制人员整体素质不高，影响成本控制水平…………………… 5

企业成本核算方法与手段落后………………………………………… 5

绩效考核力度不够，成本控制效果不明显…………………………… 6

强化成本控制的奖惩机制……………………………………………… 6

完善我国企业成本控制的对策 ……………………………………………… 6

完善对成本控制的认识，强化企业成本控制意识…………………… 7

培养高素质成本控制人才队伍，采用先进成本控制方法 ……………7

加快企业成本控制相关制度的建设工作……………………………… 7

强化成本的过程控制，完善成本控制绩效考评机制………………… 7

采用价值链成本分析完善成本核算的方法和手段…………………… 8

结论 …………………………………………………………………………… 9

参考文献 …………………………………………………………………………… 10

内 容 摘 要

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而增强企业核心竞争力。当前随着社会主义市场经济的迅猛发展，企业必须要努力拓宽竞争市场及生存发展空间，而企业要增强自己的竞争力及发展优势必须要加强企业的成本控制。企业的成本控制不但是现代企业财务管理的主要方面，成本控制的效果对企业的经营管理水平和财务管理水平具有重要的作用,是企业实现战略目标和竞争优势的重要策略。但是在当前的经济发展环境下，很多的企业还仍然采用的是粗方型的成本控制模式，这样的成本控制现状就直接导致了企业成本水平一直居高不下，并且最终对企业的经济效益产生了非常大的负面影响。本文就是重点分析了现代企业成本控制中存在的突出问题，并且有针对性地提出了科学的解决路径。

关键词：企业成本控制，突出问题，解决路径