美的集团财务控制存在的问题与对策

一、引 言4

（一） 研究背景4

1.国内背景4

2.国外背景4

（二）研究意义4

（三）研究方法和目的5

（四）财务控制的定义5

（五）财务控制的特征及基本原则6

（2）以各自部门负责的不同经济业务当成综合控制对象6

（3）以控制日常的现金流量为主要内容6

二、美的集团财务控制的发展状况7

（一）美的集团公司概况介绍7

1.美的集团公司概况7

（二）美的集团财务控制的现状7

三、美的集团财务控制存在的问题与原因8

（一）美的集团财务控制存在的问题8

1、对风险的评估不够完善8

2、公司治理环境有待加强8

3、激励机制过于简单8

4、对内部控制活动重视不足9

5、信息沟通不及时9

（二） 对美的集团财务控制存在问题进行分析9

1、市场竞争激烈，管理层风险意识不足9

2、集团管理者对公司治理方面重视不足9

3、没有建立起相应的激励机制9

4、集团的管理者对内部控制意识的重视不足10

5、集团规模大，信息传递不及时10

四、 加强美的集团财务控制的对策建议11

（一）加强风险评估制度11

1、完善风险评估机制11

2、树立风险意识，健全内控程序，减低或有负债可能带来的风险11

3、改善企业的财务运行状况11

（二）加强财务控制战略手段12

1、建立集团资本结构的财务控制12

2、制定企业集团阶段性财务决策制度12

3、完善集团分权控制12

4、加强集团财务负责人控制12

（三）实施有效的激励机制13

1、建立起相应的激励机制13

2、合理分配经营管理者的报酬13

3、建立科学的指标考核体系14

（四）加强内部控制建设14

1、强化内部控制意识14

2、降低内部控制成本14

3、实行内部控制体系制度化14

（五）加强信息沟通渠道15

1、完善信息网络体系，加强预算控制15

2、注重员工反映问题的时效限制，对特急，急件和一般信息进行合理分级15

3、建立监事会，监督信息的及时处理15

五、结论16

内 容 摘 要

多年来，世界在进步，经济也在快速发展，与此同时跨国公司与本国企业集团的交流与竞争逐渐增多。为了使我国的企业集团能在世界经济竞争中名列前茅，我国的企业集团必须善于抓住机会进行改革与发展。企业的杰出成长与经济的发展密不可分，而财务控制的建立与完善是企业集团持续发展的根本保证之一。因此，对本国企业集团财务控制的研究有助于企业集团的经济能更好发展。本文以美的集团财务控制中存在的问题入手，认真分析其形成原因，并提出相应的解决对策，进而促进美的集团获得更好的发展。

关键词： 财务控制 财务风险 财务信息