浅谈降低企业成本的有效途径

一、企业成本的经济内涵4

（一）、企业成本的概念4

（二）、从财务会计和管理会计的不同角度控制成本4

二、降低企业成本的意义和措施5

（一）、降低成本是提高利润率、增加收入的有效途径5

1、降低成本有利于提高企业的利润率5

2、降低企业成本可以为企业节约资源5

3、降低成本能够提高企业市场竞争力6

（二）、降低企业成本的措施6

1、建立全面预算体系6

2、正确理解产品质量与成本的关系6

3、用成本管理创新来降低成本6

4、树立企业成本战略观7

5、重视人力资源的重要作用7

三、企业成本管理问题存在的问题及对策7

（一）、企业成本管理中存在的问题7

1、成本控制意识薄弱7

2、成本核算方法陈旧落后7

3、成本费用超出预算8

（二）、企业成本管理问题的应对策略8

1、做好财务预算基础性工作8

2、避免财务预算的错误8

3、保证财务预算的效果9

四、降低企业成本的有效途径9

（一）、转变思想，善用沟通9

1、加强领导与员工之间的沟通9

2、加强部门之间的沟通9

（二）、全过程控制产品成本，精细化管理产品生产10

1、产品设计成本的控制10

2、产品生产加工成本的控制10

3、提高设备的利用率和产品的质量10

4、产品生产全过程成本控制精细化管理10

（三）、采用先进的管理模式，降低企业的运营成本11

1、实行“订单式”管理和“零库存”管理11

2、利用网络技术降低企业运营成本11

3、加强采用成本分割战略12

五、总结12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

众所周知，通过寻找和创造各种途径去降低成本对于任何一个企业的生存和发展都具有极其重要的意义。在市场经济条件下，价值规律 、供求关系、竞争机制使成本成为各种抉择关系的焦点。成本与经济大环境、内部条件间的关系，与质量、价格、销售量间的关系，不同成本间的相互关系，决定了企业在各项经济管理活动中必须关注及控制其高低。

降低成本是增强企业竞争力，提高经济效益的关键。企业要降低成本，就必须实现科学的现代化管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业管理制度的重要条件，也是现代企业生存盈利的内在要求。因此，寻找合理降低成本的有效途径在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。成本控制不仅仅局限于成本本身，成本管理作为企业的一个重要组成部分，规范化程度也在日益提高。

关键词：成本管理  成本控制  利润最大化  全面预算  降低成本  管理措施