企业内部控制失效的表现成因及对策

企业内部控制失效的表现、成因及对策1

一、内部控制的含义、目标及必要性1

（一）内部控制的基本内涵1

（二）内部控制的目标1

（三）实施内部控制的必要性3

二、内部控制失效的表现3

（二）费用支出不合理的增加4

（三）资产流失严重4

（四）违法乱纪的现象时有发生4

（五）风险管理缺失4

三、内部控制失效的原因5

（二）外部原因7

四、治理内部控制失效的对策7

（一）内部措施7

五、总结11

内 容 摘 要

近年来，由于企业内部控制失效而引发的案件屡见不鲜，内部控制作为企业内部管理的一种重要手段引起了全社会空前的关注。随着企业的发展，内部控制对企业管理而言越来越重要。然而，目前我国企业的内部控制实施效果不容乐观，甚至有些企业的内部控制是失效的。在我国企业中还存在着经营效益差、资产流失严重、财务报告失真、违法乱纪现象时有发生、风险管理缺失等现象，这对于企业的长期健康发展是极为不利的。鉴于此，本文意在通过这些现象的分析，找出其背后的原因，并提出相应的解决对策。旨在通过这一系列问题的研究来提高企业员工对内部控制重要性的认识，提高企业内部控制水平，保证国家有关方针政策的实施和会计信息的真实有效，防范企业经营风险，确保企业安全有效地运行，维护企业财产和资源的安全与完整，最终实现企业更多、更好的经济效益，使企业在竞争中立于不败之地。