小学教师薪酬激励制度研究——以新圩小学为个案

小学教师薪酬激励制度研究0

——以新圩小学为个案0

[关键词] 小学教师 薪酬 激励0

一、 薪酬激励的概念和功能1

1、薪酬激励1

2、教师薪酬激励1

二、小学教师薪酬的现状与问题分析1

1、小学的薪酬管理自主权难以落实1

2、平均主义严重1

3、忽视内在薪酬的激励作用2

4、外部薪酬影响因素2

三、深化新圩小学教师薪酬激励制度设计的构想与研究2

1、新圩小学薪酬激励制度目标2

（1）构建小学合理的薪酬制度2

（2）改革小学教师聘任制度2

（3）制定与小学发展目标一致的薪酬制度2

（4）设计具有竞争性的薪酬体系, 提高小学教师整体薪酬水平2

2、深化小学的薪酬激励制度3

（1）在薪酬构成上增强激励性因素3

（2）薪酬激励需要完善各项管理制度3

（3）建立“以绩效为导向”的管理模式3

3、新圩小学教师薪酬激励制度设计模式3

4、对新圩小学教师薪酬激励制度设计的研究探讨3

（2）制定客观、公平可操作性强的考核评估体系3

（3）注重薪酬激励制度的可操作性3

小学教师薪酬激励制度研究

——以新圩小学为个案

[摘要]计划经济时代的单一的、僵死的薪酬结构构已经不再适应现在学校管理的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。小学的薪酬制度虽然不断变化，但依然受到传统模式的影响，薪酬制度的激励作用还远远不够。本文以新圩小学为个案对小学教师薪酬激励制度的研究展开论述：如何构建小学合理的薪酬制度，制定与小学发展目标一致的薪酬制度，设计具有竞争性的薪酬体系, 深化小学的薪酬激励制度。

[关键词] 小学教师 薪酬 激励