浅论当代高校后勤聘用人员的人事制度改革

浅论当代高校后勤聘用人员的人事制度改革1

前  言1

一、  高校人事制度改革的涵义2

1、 高校人事管理2

2、 高校人事管理制度2

二、 当代高校后勤聘用人力资源现状2

1、 后勤工作人员文化程度较低，管理层人才资源匮乏2

2、 员工老龄化现象严重2

3、 临时用工比例大2

三、 当代高校后勤聘用员工人事制度改革中存在的问题2

1、 薪酬管理不合理2

2、 员工素质偏低3

3、 各方利益主心态复杂3

四、 高校后勤聘用人员人事制度改革的措施3

1、 规劝后勤“老人”内退3

（1）对老龄员工进行身份赎买3

（2）实行人员借用措施4

2、 规范临时工薪酬管理4

（1）加强对临时工的管理，给予合理待遇4

（2）参照企业成功薪酬管理做法4

3、 系统开展后勤临时应聘人员员工培训4

五、 结语5

浅论当代高校后勤聘用人员的人事制度改革

[摘要]   高校后勤社会化改革给后勤队伍建设带来许多新的问题,各类人员的文化素质、技术水平、专业技能等参差不齐。在高校扩招过程中,高校后勤保障需求快速增加。为了解决用工的急需,在招聘用工过程中降低了要求,使聘用人员无论在思想素质、文化程度、技术水平、年龄结构等方面都难以达到优质后勤服务管理的要求。笔者正是鉴于对高校后期聘用人员的人事管理制度现状的思考，首先介绍了高校人事制度改革的概念界定，然后分析了当代高校后勤聘用人力资源现状，对当代高校后勤聘用员工人事制度改革中存在的问题进行分析，最后得出了高校后勤聘用人员人事制度改革的措施。

[关键词]   高校后勤聘用人员  人事制度  改革