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学校管理中的几点浅析
[摘要]：如何高效地管理学校是现代学校管理改革中的一项重要内容，也是一个值得研究的领域。在学校的诸项管理中，加强师资队伍的建设是重中之重，因为师资的水平高低对学校教学质量的高低起着非常重要作用。落实各项管理制度，是学校各项工作能顺利开展的重要保障。质量是学校的生命，而质量的好与坏和教研的改革、创新有着密切的联系，教师的教研能力是学校发展的最终决定因素。
[关键词]：学校 管理 策略
一、加强师资队伍建设
培养人才靠的是教育，教育的关键靠教师。师资队伍整体素质的高低是教育教学质量优劣的决定因素，因此建设一支高素质的教师队伍是学校工作的首要任务。
1、加强师德建设
要切实调动教师的积极性，单靠物质激励是不现实的，关键是要不断提高教师的师德水准，只有具有高尚师德的教师，其学习态度和追求必然不局限于个人，他会从大局着眼，把个人的学习融入到教育工作的发展需要中去。因此，一直来我们坚持做到师德建设为首。一是平时对教师加强政治思想教育。持久扎实地组织教师学习相关的教师职业道德和法律法规，培养他们树立崇高的职业理想，敬业爱岗，无私奉献的精神。二是树典型，学先进。开展评选“学科带头人”、“教学新秀”、“优秀教师”、“优秀班主任”、“师德标兵”等活动，让教师学有榜样，赶有目标，努力做好工作。因为榜样的力量是无穷的，身边的榜样更有代表性，可亲、可信、可学。三是要求教师做到“以身立教”。教师只有做到以身立教，才能以自己的人格魅力感染学生“学会做人”，以自己渊博的学识引导学生“学会发展”，才会有学
