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浙江民营企业出口问题研究(三)

本文ID:LW65100 ¥
首先,战略上需要冷静观察,战术上要积极应对。随着我国综合国力不断提高和对外贸易量较快增长,出现贸易摩擦是必然现象。我们应当冷静观察世界贸易格局的变化,研究驾驭贸易争端的规律,制定我们的贸易战略,争取国家对外战略的制高点和产业的高端利益。各地、各级政府贸易主管部门制定贸易摩擦应对战略极为重要。积极..
 

    首先,战略上需要冷静观察,战术上要积极应对。随着我国综合国力不断提高和对外贸易量较快增长,出现贸易摩擦是必然现象。我们应当冷静观察世界贸易格局的变化,研究驾驭贸易争端的规律,制定我们的贸易战略,争取国家对外战略的制高点和产业的高端利益。各地、各级政府贸易主管部门制定贸易摩擦应对战略极为重要。积极组织起来,加强应对指导,培训应对技能,提高应对策略,增强应对积极性,战术上做到知己知彼,不断打胜仗,开拓新局面。中介机构把产业界、法律界、研究界团结起来、组织起来,积极应对新的贸易摩擦义不容辞。

    其次,应该努力推进外贸增长方式的转变。浙江的服装出口一直走着“以量取胜、低价竞争”的粗放型模式,必然要受到自身的资源条件等限制,因此,必须向“效益导向型”转变,要以质取胜、以高技术取胜。提升浙江民营服装企业出口产品的技术含量,提高产品的附加值,提升产品的档次,开辟更广泛的国际市场。优化出口结构,转变外贸增长方式是缓解贸易摩擦的治本之策。

    再次,加强政府职能,加快中介组织法制建设,完善政府、企业和中介组织合作应对机制。浙江省政府需要建立应对贸易摩擦的预警机制,及时为企业提供关于贸易摩擦的信息,动员和组织民营服装企业在遇到贸易摩擦时积极应诉,为其提供必要的支持。在应对贸易摩擦中,浙江的民营服装企业应当树立积极的态度和意识。另外,目前来说,一个很重要的问题是加强商协会等中介组织的法律地位。一是要制定商协会法,确立商协会的法律地位。到目前为止,国家没有商协会法。商协会工作无法律依据,无明确的发展前途,无法定的权限与能力,以积极组织民营企业更好地应对贸易摩擦和加强企业自律,促进民营企业的规范贸易。

    (二)政府层面

    1. 面对外贸出口存在的风险,为企业提供及时的信息服务,积极维护民营服装企业出口的权益

    一方面,政府应该为民营服装企业提供全面的信息服务,告诉企业国际市场上最新的变化,预测各区域市场发生外贸风险的可能性,对企业提出各种外贸风险的建议。另一方面,在我国加入WTO的新形势之下,政府应该积极维护民营服装企业在国际市场中的经济利益,帮助企业规避外贸风险。当企业与国外客户发生贸易纠纷或者受到不公正待遇时,政府应该及时给企业提供必要的帮助,维护企业出口的权益。

    2.政府应该采取一些措施来保护民营企业出口贸易,规范企业的行为

    面对近年来劳动力成本不断上升、资源和能源等生产要素价格大幅上涨、出口产业传统的低成本优势大大弱化的新情况,中国政府提出了外贸由粗放型发展向集约型发展转变的战略目标。“十一五”规划期间(2006-2010年),中国政府调整进出口税收政策,深入实施科技兴贸战略、市场多元化战略和以质取胜战略,开展加工贸易转型升级试点,改进对进出口企业的融资保险服务,推动企业加快技术进步和产品结构优化,增强了外贸的综合竞争优势。另外,面对人民币实际有效汇率相对升值对浙江的民营服装企业出口带来的风险,政府应该实行相对宽松的货币政策,在汇率变化如此之快的时候,政府应该站出来,为出口企业承担一定的风险。同时政府还应该在出口退税等方面给民营服装企业提供支持,规范企业的经营行为。

    (三)行业层面

    1.借鉴国内外优秀成功的具有竞争力的贸易模式

    “目前看来,商业模式创新似乎比技术创新更适用于中国市场。”沈南鹏(携程网创始人 ,风险投资人)表示 。现今,贸易模式的创新甚至比技术、产品的创新还要来的迫切、重要。因为贸易模式的创新往往更具备推翻性意思,也是浙江服装行业比较单薄的环节。所以,浙江的服装业应该借鉴国内外优秀成功的贸易模式。现在国内外市场竞争那么激烈,必须改变以往的传统模式,寻求创新。浙江的服装行业中就有一个比较成功的案例,那就是创立于温州的美特斯•邦威。回想一下,美特斯•邦威的发展过程,其用了三年时间让企业的营业利润从百万到了亿万。美特斯•邦威的成功就在于运用了“轻资产模式”,这类模式是用起码的自有资金达到利润最大化,企业牢牢抓住自己的核心价值,而将非核心业务例如物流、生产等外包给其他公司,这样企业就不需要太多的自有资金,承担的风险就少了。而国外成功的贸易模式就更多了,服装方面,国际的顶尖大牌是如何让自己的品牌做大做强的,这些都是值得我们学习的。当然,浙江服装业不能一味的模仿或者复制国内外的模式,应该去其糟粕,取其精华,找到适合自身的,那才是最好的。

    2.成立商会、行会等各种服务机构,创建大产业区,形成大产业链,提升国内整个行业的国际竞争力

    我们应该鼓励成立各层次、各类型、各性质的服务机构。服务机构应分两类:(1)政府设立的服务机构,为企业提供高效的信息服务。并且政府部门需要组织强化管理,这样可彻底消灭多年来民营企业间出口“竞相压价、恶性竞争、自毁长城、损人害己、损害国家利益”的顽症;(2)行业内的专业人员独自成立的咨询服务机构。成立像商会、行会这样的服务机构,可以帮助浙江的民营服装企业进行法律咨询、市场调研、数据分析、人员培训、产品推广等等,加强各企业的国际竞争力。同时应该创建大产业区,形成大产业链,充分发挥浙江服装产业的集聚效应,最后提升浙江整个服装行业的国际竞争力。

    (四)企业层面

    1.提高企业产品的档次,提高企业的技术研发水平,争取实现品牌国际化

    浙江有许多中小型的民营服装企业,产品档次低、技术含量不高是这些企业普遍存在的通病。这样在当今的国际市场上是很容易遭受到反倾销调查的,这就增大了外贸风险。所以企业重要的措施就是要不断加大研究和开发的投入,努力学习国外制衣的先进技术,引进国外的高科技设备。通过这些措施来开发“高品位、高附加值、高技术含量、低污染、低消耗”的产品,以此提高浙江民营服装企业在国外市场的竞争力。同时企业应该积极参与各种国际认证、环保认证来提高产品的档次。最后也是最重要的,就是大力实施品牌战略,扩大国际影响力。因为服装品牌不仅是技术档次的体现,更是文化、时尚潮流和消费模式等多种元素长期积淀的结果。服装的品牌知名度越高,附加值也就越高,市场也就越大。因此,企业需要培育自己的品牌,通过树立品牌意识、维护品牌形象等手段,努力实现企业品牌的国际化。只要民营服装企业的国际品牌越来越多,那么就可以改变浙江整个服装业的国际地位。

    2.组建专业的销售团队,积极寻找国外客户,扩大销售渠道,增加销售市场

    浙江的民营服装企业应该大力引进营销方面的人才,同时培养善于品牌营销、可以开拓国际市场的高层次人才,组建专业的销售团队。然后,各企业需要建立自己的销售渠道,实现市场多元化,分散外贸风险。企业不能单单只有几种销售渠道,也不能过分的依赖某一个市场。只有实现出口市场的多元化,这样当一个市场发生风险的时候,就可以转移到另外一个市场,从而大大的减少了经济损失。

    3.关注国际时事、汇率、政策,以此避免不必要的损失

    作为出口的企业,是直接面对国际市场的,因此企业应该时刻关注国际时事,特别是跟自身有合作往来的国家,以此及时避免不必要的经济损失。同时,汇率的变化,国内国外对于进出口贸易的政策都应该关注,只有及时掌握到国内外的最新信息,甚至抢先一步获得信息,不仅使得企业在出口时候避免损失,也加大了企业的竞争力。

    五、总结

    综上所述,浙江民营服装企业在近几年取得的成就是有目共睹,企业的竞争优势在国内也是较明显的。但是,当前国际金融危机深层次影响还在不断显露,世界经济复苏的长期性、艰巨性和复杂性更加凸显,全球经济结构和贸易格局面临着深刻调整。浙江民营服装企业也将进行新的调整,努力实现从规模扩张向质量和效益提高转变,从主要依赖低成本优势向增强综合竞争优势转变。总之,浙江的民营服装企业还需要不断的完善自己,积极的应对各种在出口中有可能会发生的问题,努力发展壮大自己,坚持不懈的去创建属于我们中国人的国际品牌。浙江民营服装企业,任重而道远。

    【引文注释】:

     凌海生. 影响浙江纺织服装业出口因素及其对策分析[J]. 浙江交通职业技术学院, 2008,132(10) .

     胡丹婷. 浙江省纺织工业的特点与竞争优势 [J]. 浙江社会科学, 2002,(06) .

     国务院新闻办公室. 《中国的对外贸易》白皮书 [Z]. 新华社, 2011 .

     杨金坤. 浙江省民营企业实施“走出去”战略的实践与思考 [Z]. 浙江在线•浙商网, 2005 .

     huber999. 贸易摩擦 [Z]. 百度百科, 2011 .

     杨莲城. 我国民营企业对外贸易发展的问题和对策 [J]. 中国石油大学人文社科院 .

     朱晓霞. 浙江纺织行业出口前景分析及应对策略 [J]. 浙江财经学院, 2006,3(12) .

     贺政国. 我国纺织服装出口现状及存在的问题与建议 [J]. 湖南省纺织品进出口公司对外经贸实务, 2004 .

     吴昕. 浙江省纺织服装业的SWOT分析 [J]. 企业家天地•理论版, 2008 .

     刘瑞明. 沈南鹏:商业模式创新比技术创新更重要 [Z]. 网易财经, 2010 .

    【参考文献】:

    [1] 胡丹婷. 浙江省纺织工业的特点与竞争优势 [J]. 浙江社会科学, 2002,(06) .

    [2] 海关总署. 海关总署2010年纺织服装出口形势分析 [Z]. 永安期货, 2011 .

    [3] 凌海生. 影响浙江纺织服装业出口因素及其对策分析[J]. 浙江交通职业技术学院, 2008,132(10) .

    [4] 杨金坤. 浙江省民营企业实施“走出去”战略的实践与思考 [Z]. 浙江在线•浙商网, 2005 .

    [5] 朱晓霞. 浙江纺织行业出口前景分析及应对策略 [J]. 浙江财经学院, 2006,3(12) .

    [6] 刘媛. 浙江纺织服装企业面临的困难与挑战 [J]. 企业改革与管理, 2009,(03) .

    [7] 陈曦, 计嘉元. 浅析浙江纺织业出口的现状和转型问题 [J]. 社科论坛 .

    [8] 贺政国. 我国纺织服装出口现状及存在的问题与建议 [J]. 湖南省纺织品进出口公司对外经贸实务, 2004 .

    [9] huber999. 贸易摩擦 [Z]. 百度百科, 2011 .

    [11]杨莲城. 我国民营企业对外贸易发展的问题和对策 [J]. 中国石油大学人文社科院 .

    [12]吴昕. 浙江省纺织服装业的SWOT分析 [J]. 企业家天地•理论版, 2008 .

    [13]刘瑞明. 沈南鹏:商业模式创新比技术创新更重要 [Z]. 网易财经, 2010 .

    [14]国务院新闻办公室. 《中国的对外贸易》白皮书 [Z]. 新华社, 2011 .

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