咨询服务职业心理健康咨询

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 在21世纪的全球管理舞台，职业心理健康已成为一个热门话题。员工具有良好的心理健康，可以减少由压力和情绪所带来的潜在的风险，并为企业的可持续发展提供了有效的组织保证，。在经历了激烈的商业竞争，中国企业必须解决如何培养一个"高效，健康，快乐"的劳动力的问题。
 传统的人力资源管理：招聘，开发，培训，绩效管理，职业发展及晋升。但是，实际执行这些功能往往进展独立的，缺乏协同效应或受控制的，有系统的相互关系。以能力为基础的人力资源系统，利用能力作为一个重要的决定因素，并配合个人发展记录对所有求职者要求，以产生适得其反的结果进行评估。
 CIIC-Tecwit's的能力为基础的人力资源管理咨询的重点是帮助企业建立自己的核心竞争力。我们采用招募，培训和发展，以及反馈和职业发展道路的规划，尽可能多地保障员工，满足公司战略发展需要。
 胜任力模型
 你如何能成立一个适应本地业务和国际发展趋势能力模型？
 你如何能简化胜任特征模型的设置程序，同时满足个人的需求呢？
 你如何能匹配的人与职位的最佳表现呢？
 能力是一个特点，是良好绩效表现的个体在工作场所（或组织或文化）在态度，价值观和自我形象，动机和专业技能方面，区别于其它一般绩效的个体。
 能力模型对企业的发展是至关重要的。一项1000名北美公司的调查表明公司不能连接核心能力与企业经营战略，三年期的总股东回报张贴平均10个百分点，而那些连接核心能力与企业经营战略的报告，有14 ％的回报。公司以人力资本管理计划的连接核心能力与企业经营战略达到30 ％的回报。一般来说，当一家财富500强公司的职位了百分之一的增长，股东回报，其市场价值增长61500000美元。
在人力资源管理活动中，能力模型发挥着根本性的、决定性的作用。一个能力模型，可作为一个以招聘和选拔新的员工，或利用"分级评估"的方法为基础，大力发展"雇员弱区"，并在这样做时，激励和帮助员工提高自身能力，提升性能，提高整体公司的业绩水平。能力模型，可以帮助企业建立完整的业绩评估体系，此外，它也是一个是帮助员工实现自己的职业生涯路径图的重要的方法。在现代企业中，成功的员工职业生涯管理在一个公司能够吸引，挽留和激励人才中已成为一个重要的因素。

Counseling Services > Occupational Mental Health Consulting
 Occupational mental health has emerged as a hot topic in the 21st century global management arena. An employee with good mental health can reduce the potential risks brought on by stress and mood problems and provide an effective organizational guarantee for sustainable corporate development. In the wake of fierce commercial competition, Chinese companies must tackle the problem of how to cultivate a "highly efficient, healthy and happy" workforce.
 Traditional HR management addresses recruiting, development, training, performance management, career development and promotion. However, actual implementation of these functions often progress independently, lacking synergy or a controlled, systematic interrelation. A competency-based HR system uses competency as a key deciding factor and matches an individual development record against all job functions in order to produce results for evaluation.
 CIIC-Tecwit's competency-based HR management consulting focuses on helping companies establish their core competencies. We use recruiting, training and development, as well as feedback and career path planning to ensure that employees satisfy corporate strategic development needs as much as possible.

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