大数据时代下小微企业的人力资源管理杭州某电子商务公司为例

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引言 2

一、大数据的基本概况 2

（一）大数据的定义 2

（二）大数据的价值 2

二、小微企业人力资源管理存在的问题及原因分析 3

（一）我国中小型企业员工职业管理现状 3

（二）小微企业人力资源管理出现的问题 3

（三）小微企业人力资源管理问题的解决方法 5

三、目前大数据与人力资源管理的联系及作用 6

（一）大数据与人力资源管理的联系 6

（二）大数据对人力资源管理的作用 6

四、大数据时代下人力资源管理的思考 7

（一）大数据时代下的人力资源存在的问题 7

（二）结合职业能力测评和企业人力资源管理数据，深度挖掘企业及员工各类信息 8

（三）大数据时代下职业管理的保护政策，规避法律风险 8

五、总结 8

参考文献： 9

引言

    随着互联网的发展，经济形态也在发生着变化，传统的实体经济也发展出了

大数据正在对人们的生活发生着很大变化，这也给企业面对如何进行信息管理和发展决策提出了新的挑战。对于大型企业而言，他们有足够的人力和财力对海量碎片化的信息数据进行有效的筛选分析，并归纳整理出企业所需的信息。大型企业通过借助大数据分析处理及时作出正确决策，在市场的竞争中占据着有力地位。相比之下，数量众多的小微企业则还处于求生存求发展阶段，由于资金人力等实力有限的原因，对大数据的利用上相形见绌，一套信息系统进行数据分析需要承担的高资金可能就会让小微企业选择放弃。而且对于数据价值的认识还不够全面，面对市场竞争和有限资金的双重压力，可能早早放弃了对大数据的利用和开发。面对大数据的时代浪潮，就企业在人力资源管理方面，小微企业用工情况与劳动关系存在很多不和谐的因素，在一定程度上制约了小微企业的可持续发展。那如何才能避免小微企业失去竞争力，最终被淘汰？为此本人利用所学人力资源管理专业知识，本文选取杭州某小微企业人力资源管理为研究对象，并将其置于大数据时代背景中，对小微企业人事管理发展和大数据的结合进行了研究。考察小微企业人力资源管理的现状及其存在的问题，探索有效提升企业人力资源管理水平、优化人力资源配置的途径与对策。