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论企业人才招聘的现状和建议

本文ID:LW170380 范文字数:10071 ¥118
范文编号:RL787 范文字数:10071论企业人才招聘的现状及建议[摘 要]伴随着社会主义体制改革的全面深入,企业的管理者们已经普遍认识到,现在企业是否有一支数量充足的高素质的员工队伍已经成为决定企业生存和发展的关键因素。各类企业之间的商业竞争从某种意义上来说就是人才的竞争。人才是最具竞争力的核心要素,人力资..
范文编号:RL787  范文字数:10071
论企业人才招聘的现状及建议
[摘 要]伴随着社会主义体制改革的全面深入,企业的管理者们已经普遍认识到,现在企业是否有一支数量充足的高素质的员工队伍已经成为决定企业生存和发展的关键因素。各类企业之间的商业竞争从某种意义上来说就是人才的竞争。
人才是最具竞争力的核心要素,人力资源也逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在市场竞争中,为求得自身的生存和发展,更加重视人的的综合素质和主观能动性,注重人在企业中的作用和价值。
招聘工作是企业人才选择的一个基础性环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。
本文结合自己多年的工作经验,浅析我国现在企业招聘中存在的种种问题,具体阐明了针对企业人才招聘中存在问题的解决对策,可为企业的人才选择和招聘工作提供理论参考。
首先,介绍了人才选择与招聘的重要意义及招聘现状。其次说明了人才选用应该遵循的原则,同时详细阐述了自己在招聘创新上的想法。再次对目前招聘出现的问题进行了分析。最后,就招聘效率的提高措施进行了阐述总结。

[关键词] 企业文化,人才竞争,招聘,理论参考,创新



目       录
一、绪论..............................................................7
(一)课题背景及目的..................................................7
(二)国内外研究状况 .................................................7
(三)课题研究方法....................................................8
(四)范文构成及研究内容..............................................8
二、人才选用所应遵循的原则. ..........................................8
(一)企业人才定义. ..................................................8
(二)人才选择与招聘的原则............................................9
1.择优录取...........................................................9
2.因岗招人...........................................................10
3.兼顾未来...........................................................10
三、招聘时存在的主要问题 ..............................................11
(一)对学历的盲目看待................................................11
(二)对求职者个性特征的忽视..........................................11
(三)对求职者个性特征的忽视..........................................11
(四)应聘者对公司的认识..............................................11
四、提高企业人才招聘工作绩效的措施....................................11
(一)人才的选择与招聘程序、职责和形式................................11
1.程序...............................................................11
2.职责...............................................................12
3.形式...............................................................12
(二)提高招聘效率的有效措施.......................................13
1.对企业的正确评估................................................13
2.规范人才档案管理、建立必要的人才储备信息........................13
(三)招聘环节的创新...............................................13
1. 进行工作分析,完善招聘计划......................................13
2. 招聘队伍专业化,提高面试官的素质................................14
(四)笔试.........................................................14
1. 编制试卷题目应遵循的原则........................................14
2. 笔试内容........................................................15
结  论.............................................................16
致  谢.............................................................17
参考文献...........................................................18

 


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