XCLW3986 浅谈绩效考核在中小企业人力资源管理中的应用——以A工程咨询有限公司为例 (字数:6937)目录摘要 ..................................................................................................................... I一、引言........................................................................
XCLW3986 浅谈绩效考核在中小企业人力资源管理中的应用——以A工程咨询有限公司为例 (字数:6937) 目录 摘要 ..................................................................................................................... I 一、引言................................................................................................................3 二、企业人力资源管理中的绩效考核概述........................................................3 (一)、绩效的概念....................................................................................3 1、以结果为导向的绩效........................................................................3 2、行为为导向的绩效............................................................................3 3、能力导向的绩效................................................................................3 (二)、绩效管理的概念............................................................................4 1、绩效管理是管理组织绩效的系统....................................................4 2、绩效管理是管理员工绩效的系统....................................................4 3、绩效管理是管理组织和员工绩效的综合系统................................4 (三)、绩效考核的概念............................................................................4 (四)、绩效考核与绩效管理.....................................................................5 1、基本意思不同.....................................................................................5 2、管理和考核的目的不同.....................................................................5 3、所关注的对象不同............................................................................5 4、两者的内容不同.................................................................................5 三、中小企业绩效考核运用中存在的问题与改进的对策.................................6 (一)、中小企业的界定.............................................................................6 (二)、中小企业人力资源管理的特点.....................................................7 1、中小企业运营讲求效率为先.............................................................7 2、中小企业绩效考核以追求结果为导向.............................................7 3、中小企业组织结构层次较少.............................................................7 (三)、中小企业绩效考核的作用.............................................................7 1、为选拔优秀的人才提供依据.............................................................7 2、对人才进行激励.................................................................................7 3、人员的合理调配.................................................................................7 (四)、当前中小企业绩效考核中存在的主要问题.................................7 1、缺乏高层支持.....................................................................................7 2、方法过于简单.....................................................................................7 (五)、解决中小企业绩效考核的对策.....................................................8 1、加强培训.............................................................................................8 2、完善绩效考核系统.............................................................................8 四、绩效考核在中小企业人力资源管理中的运用 --以A工程咨询公司为例...............................9 (一)、该公司绩效考核现状分析............................................................9 1、管理者基本管理能力........................................................................9 2、绩效考核体系......................................................................................9 (二)、该公司绩效考核存在的问题分析 1、绩效考核基础薄弱............................................................................9 2、绩效考核方法过于简单....................................................................9 (三)、解决该公司绩效考核问题的对策..................................................10 1、管理者管理能力与时俱进.............................................................. 10 2、完善的公司培训体系,加强公司企业文化培训.......................... 10 3、完善绩效考核体系,实际运用到公司运行中去.......................... 10 五、结束语...............................................................................................................11 六、参考文献...........................................................................................................12
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