民营企业人才招聘现状和对策

摘要

随着经济全球化的进一步加剧，国内民营企业之间的竞争逐步演绎为人才竞争。在这关键时期民营企业更应注重员工的“引得来、留得住、安得心”这一人力资源管理的课题研究。针对近年来同时显现在国内企业的“人才招聘”难与新闻媒体报到的民工进城务工难这对矛盾，已严重制约我国经济快速发展。

范文首先简要介绍人才招聘的含义，提出研究解决“人才招聘”问题的意义，列举嘉利集团招聘体系案例分析，针对“人才招聘”难现象从政策环境、经济环境和企业自身三方面剖析形成原因，并提出通过加大政策扶持、转变用人观念、完善招聘机制、强化员工培训、重塑企业文化六个对策化解民营企业“人才招聘”难的瓶颈。

关键词：民营企业；人才招聘；引进员工；留住员工

目录

摘要 I

一．人才招聘 1

（一）人才招聘的含义 1

（二）人才招聘的意义 1

二.民营企业人才招聘现状分析 2

（一）民营企业招聘现状 2

1.传统的员工招聘方式没有改变 2

2.一成不变的以岗定人 2

3.没有完整的招聘制度 2

4.面试考官专业知识薄弱 2

（二）解决“人才招聘”问题的意义 3

三．影响民营企业“人才招聘”的因素分析 4

（一）政策环境因素 4

（二）经济环境因素 4

（三）企业自身因素 5

四.东莞嘉利集团人才招聘体系分析 6

（一）公司简介 6

（二）公司招聘现状及改进建议 6

1.嘉利集团招聘现状 6

2.改进建议 7

五．解决民营企业“人才招聘”难的对策 9

（一）加大政策扶持 9

（二）转变用人观念 9

（三）完善招聘机制 10

（四）创新留人机制 10

（五）强化员工培训 11

（六）重塑企业文化 12

结束语 13

参考文献 14

致谢 15