论人力资源管理的现状和改进建议

摘要

随着我国经济的快速发展，企业随之得到了快速、长远的发展，市场的竞争也变的越来越激烈，越来越复杂。企业如果想在竞争激烈的环境中求存长远的发展，就必须进行内部改革。在任何一个企业中，员工都是企业的核心，是能够让企业得以运行发展的前提条件。但是企业在发展的过程中却存在一些人力资源管理方面的问题和不足，往往沿用以往的旧人事制度，缺乏创新的改变，因而面临巨大的挑战。本文通过对企业的基本管理情况进行深入了解，从而分析人力资源管理方面所面临的问题，进而为企业人力资源管理的改革提供相应的建议。

关键词　人力资源管理方法；企业；现状

目录

摘要 I

绪论 1

一、相关理论概述 2

（一）企业概述 2

（二）人力资源管理概述 2

二、企业人力资源管理现状与问题 3

（一）企业员工构成与招聘 3

1.企业的员工构成 3

2.企业的外部招聘 3

3.企业的内部选拔 4

（二）企业激励机制与薪酬福利 4

1.企业激励机制 4

2.企业薪酬福利 5

（三）企业文化 5

三、企业在人力资源管理过程中存在问题的原因 6

（一）人力资源管理的观念落后 6

（二）激励机制不合理，缺乏完善的薪酬激励机制 6

1.激励机制不合理 6

2.缺乏完善的薪酬激励机制 6

（三）绩效考核机制不完善 7

（四）人力资源的流动不足 7

四、企业人力资源管理的改进建议 8

（一）改变人力资源在观念上的认识 8

（二）建立完善的激励机制，合理分配人力资源报酬 8

1.建立完善的激励机制 8

2.合理分配人力资源报酬 8

（三）建立客观公正的绩效考核体系 9

（四）加强人力资源的流动性 9

结  论 10

参考文献 11

致谢 12