企业员工激励问题研究-以杭州先临三维科技股份有限公司为例

随着20国集团峰会在中国杭州举行，中国经济在全球的组成部分正在不断增长，中国的经济已融入世界。在企业的日常管理中，人力资源的管理运作能力也日趋加强，而首先要解决的便是员工激励。解决民营企业的这个瓶颈问题能够为其提供更好的生存与发展。

本文经过探索剖析我国民营企业的观念和特性，古人对激励理论的探索，从实际情况出发分析了我国企业人材使用的近况和目前使用的激励制度中出现的问题，指出了其原因所在和改进措施。通过分析目前杭州民营企业的激励机制--中国三维打印第一股的杭州先临三维科技股份有限公司，可以看出，在经济快速发展的情况下，民营企业通过制定和实施有效的激励机制，招到优秀人才，员工工作积极性和创作性能够在企业有效的激励机制下得以舒展，进而帮助企业站在行业竞争的最前端。 

本文主要由四个章节组成。第一章，员工激励问题的理论概述；第二章，杭州先临三维科技员工激励问题现状；第三章，杭州先临三维科技员工激励主要问题分析；第四章，杭州先临三维科技股份有限公司员工激励对策建议。

 

    

关键词　企业 员工激励 激励原则

目录

摘要 III

引言 1

一、 员工激励问题的理论概述 2

(一) 员工激励的含义 2

(二) 员工激励的原则 2

(三) 员工激励的措施 3

(四) 员工激励对企业发展的重要性 4

二、 杭州先临三维科技员工激励现状 5

(一) 杭州先临三维科技股份有限公司简介 5

(二) 杭州先临三维科技股份有限公司激励现状 5

(三) 杭州先临三维科技股份有限公司调查问卷 7

三、 杭州先临三维科技员工激励主要问题分析 9

(一) 管理者自身的素质影响了激励机制的建立、发展和完善 9

(二) 企业缺乏完善的激励机制，特别是对知识型员工的激励 9

(三) 激励方式较单一,物质激励占主导 9

(四) 缺乏完善的培训体系 10

四、 杭州先临三维科技股份有限公司员工激励对策 11

(一) 努力提高管理者自身的素质 11

(二) 建立完善的激励制度并重视知识型员工的激励 11

(三) 激励方案多样化 12

(四) 完善绩效考核体系,建立快速的反馈渠道 12

(五) 加强对人力资本的投入和开发 13

参考文献 14

致谢 15