浅析我国快消行业人才招聘现状与对策

摘要

随着中国经济的快速发展，近年来，快速消费品行业已经开展了制造业不同程度的整合，品牌推广的需求不断增加，自然对行业人才需求不断提高。因此，人才的重要作用越来越受到管理者的重视。然而快速消费品行业管理的现状对从业人员的就业有一定的负面影响，阻碍了企业的发展。基于快速消费品行业的就业现状分析，提出了针对快消行业员工招聘有效性的管理建议。

调查显示，招聘技巧、科学有效的招聘计划、合理的招聘渠道和正确的测评方法，可以帮企业招聘更多优秀的员工。对于企业来说，最现实的做法是加强本企业人力资源基础建设，用科学性的思维来设计一套实用的招聘管理系统，并基于现有招聘流程不断调整和优化，这样才能真正在选人方面获得满意的效果。

关键词　快消品行业 人才 招聘 人力资源管理

目  录

摘要 I

一、快速消费品行业人才需求 1

（一）快消行业人才状况 1

（二）快消行业热门人才 1

（三）快速消费品行业人才素质和能力 1

1. 解决问题的能力 1

2. “国际化”素质 2

3. 诚信 2

4. 自我成就与自我剖析 2

5. 团队精神 2

二、快速消费品行业人才招聘现状 3

（一）人力资源管理机构和人员的设置不到位 3

（二）缺乏对招聘的关注 3

（三）招聘渠道相对单一 3

（四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位 3

（五）中小型企业对应聘者的吸引力不强 4

三、改进快消行业人才招聘对策建议 5

（一）树立正确的人力资源管理观念 5

（二）建立合适的招聘队伍并合理组织招聘工作和标准 5

1. 招聘团队是代表企业形象的流动广告 5

2. 招聘的组织 5

3. 建立考核评估激励机制 6

4. 制定合理的招聘标准 6

5. 科学、合理的组织招聘工作 6

四、对米宝公司的招聘案例研究 7

（一）米宝公司简介 7

（二） 米宝公司招聘现状及问题 7

1. 人力资源部招聘负责人员设置不到位 7

2. 需招聘人员职位要求不明确 7

3. 非人力资源部门招聘负责人对招聘工作不够重视 7

（三） 改进米宝公司招聘问题的对策与建议 7

五、总结 9

参考文献 10

致谢 11