影响企业基层员工培训积极性因素的实证研究——以赤峰瑞阳化工有限公司为例

目  录

一、员工培训理论概述...............................................4

（一）员工培训的含义.............................................4

  （二）员工培训的积极性...........................................4

  （三）相关理论..............................................5

  二、赤峰瑞阳化工有限公司员工培训的现状及问题分析.........................5

（一）赤峰瑞阳化工有限公司简介...............................................5

 （二）赤峰瑞阳化工有限公司培训现状..........................5

  （三）影响赤峰瑞阳化工有限公司员工积极性的原因分析............................10

  三、解决赤峰瑞阳化工有限公司培训积极性的问题的对策......................11

 （一）重视培训需求分析，制定详细的培训计划.................................11

 （二）重视对管理者自身的培训................................................11

  

 （三）丰富培训方式，创新培训形式..............................................11

 

 （四）建立科学有效的培训考核评估系统.........................................11

  四、结束语........................................................12

参考文献.........................................................12

附录..............................................................14

        影响企业基层员工培训积极性因素的实证研究——以赤峰瑞阳化工有限公司为例

摘要：本范文通过对以影响企业员工培训积极性因素做调查，重点从影响企业员工培训积极性因素角度展开分析。首先阐述了员工培训的相关理论，包括人力资本理论等，重点探讨员工在培训活动中的“需要”与培训积极性的关系，试图从需要的角度来研究培训积极性的问题。然后通过问卷调查法，来对赤峰瑞阳化工有限公司的培训情况进行实证分析，找出影响培训积极性的因素。根据所研究的结论，提出提高员工培训积极性的对策。

关键词：员工培训；影响因素；培训积极性；实证研究