浅谈人才选拔----企业人才选拔与任用

摘要

随着市场经济现代化步伐的加快，现代企业从以前的财力，规模上的竞争演变成人才教育培养，技术改革创新，品牌创意策略，以及企业文化上的竞争，现在越来越多的企业开始建立规范的用人制度，合理使用人才，用其所长。本文通过人才选拔与任用的误区方面，进行了扼要的阐述和精辟的论析，对怎样选拔人才和人才任用原则的阐述，从而知道怎样才能人才使用最大化利益，减少人才流失，也会提高企业竞争力的有效途径。

关键词    人才选拔   人才招聘    人才培养    人才任用

目    录

摘要 I

一、企业人才招聘——外部招聘与内部提升 2

（一）外部招聘的渠道及优缺点 2

（二）内部招聘的渠道及优缺点 3

二、文献综述 4

（一）国内研究综述 4

（二）国外研究综述 5

三、目前企业人才选拔使用面临的现状 5

（一）企业人才选拔存在误区 5

1. 忠诚误区 5

2. 学历误区 5

3. 经历误区 6

4. 业绩误区 6

四、企业人才使用存在误区 6

（一）任人唯亲 6

（二）论资排辈 7

（三）以偏盖全 7

五、企业人才选拔及人才任用的原则 7

（一）企业人才选拔——知人者智 7

1.敢用人的胆量和学识 8

 2.人才不论出身、学历等外在条件 8

 3.人不可貌相，不以貌取人 9

 4.善于使用人才，爱惜人才 9

（二）企业人才的任用具备的原则 10

 1.用人不疑，放手使用 10

2.峰区年龄，适时任用 10

 3.量才任职，职能相称   10

 4.精心培养，教育监督 10

六、总结 11

参考文献 12

致谢 12