杭州佳洁机电设备公司员工激励问题研究

XCLW27769  杭州佳洁机电设备公司员工激励问题研究  (字数：10353)

摘要

随着我国各个行业市场化进程的加快，人才已经成为一个企业树立行业竞争优势的必备条件。企业的竞争不仅体现在产品市场上的竞争上，还体现在人才市场上的竞争上，人才战略是当代企业发展战略的重要组成部分。人力资源是当代企业的战略性资源，它是企业不断发展的助推剂。对于我国的企业来说，要想成功胜出，就必须强化和完善激励机制，用好人才和留住人才。如何创造人尽其才、才尽其用的企业环境，提升企业的核心竞争力和综合实力，这是摆在我们面前有待解决的问题。企业以其灵活的决策、激励机制，成就了其高速、健康发展，但随着外界环境的变化和企业自身的快速发展，其激励机制自身的缺陷也逐渐显现。分析产生这些缺陷的原因，探讨解决的办法，对企业的健康发展具有积极的意义。员工激励包含物质层面上的激励，最主要的便是薪酬激励和物质奖励，而精神激励则可以是口头表扬、精神层面上的褒奖等等。二者在企业员工激励当中都有着十分重要的作用，如何最大限度的发挥二者在员工激励中的效用，对企业员工激励十分关键。

本文建立在激励基本理论的基础上，对企业人力资源管理中的激励机制现状进行详细的分析，并指出存在的问题和问题成因。最后，本文建立在前文论述的基础上，根据既有问题针对性的提出解决方案，以期对企业完善员工激励机制有一定的参考价值。

关键词：人力资源管理；激励机制；人才；问题；解决方案

目录

摘要 I

一、绪论 1

（一）研究的背景和意义 1

（二）理论概述 1

1.激励理论的内容 2

2.激励机制的内涵 2

3.企业激励的作用和意义 3

二、杭州佳洁机电设备公司绩效考核现状及存在问题 4

（一）企业概况介绍 4

（二）企业激励现状 4

（三）激励中存在的主要问题 5

1.激励形式单一化 5

2.薪酬激励效果没有体现 5

3.缺乏全员考核机制 5

4.激励的持续性欠缺 5

三、杭州佳洁机电设备公司员工激励产生问题的原因分析 7

（一）激励缺乏针对性 7

（二）绩效评估体系不科学 7

（三）薪酬制度不合理 7

（四）没有通过企业文化的建设来激励员工 8

四、杭州佳洁机电设备公司激励的的对策建议 9

（一）树立以人为本的员工激励机制 9

（二）实施个体差异化的激励模式 10

（三）完善考核制度 10

（四）加强对员工的培训 11

（五）加强文化建设 11

五、总结 13

参考文献 14

致谢 15