浙江电力变压器有限公司销售部KPI绩效考核体系设计

    摘要：本文以浙江电力变压器有限公司为研究对象,通过对员工进行问卷调查以及研究该公司绩效考核相关资料的基础上，结合该公司的实际情况,对其绩效管理的现状进行分析诊断。在此基础上探讨如何在基于KPI的绩效管理理论的指导下,设计出一套适用于浙江电力变压器公司的绩效考核体系。首先是对范文的相关理论概述进行介绍，接着是对公司管理现状及存在问题的进行分析。其次设计公司绩效考核体系，最后是公司考核体系实施的保障及结论。

关键词：绩效考核体系；KPI关键绩效指标；变压器；对策