台州永信包装公司一线员工绩效管理的问题及对策分析

 摘要：随着21世纪人力资源管理的重新定位和战略地位的确立、绩效管理逐渐成为企业获取竞争优势的关键。绩效管理是人力资源管理的重要职能之一。建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。作为人力资源管理的中枢，绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段，它是提高组织效能，培育和获得竞争优势的重要途径。本文以永信包装公司的绩效管理状况为背景，通过了解和研究，对其公司在绩效管上存在的问题进行了诊断，提出一些行之有效的建议，为公司克服绩效管理中存在的各种弊病，打造核心竞争优势，为发展战略目标提供帮助。

    关键词：绩效管理  问题  对策