胜任力模型在企业人才招聘中的应用研究——以杭州和达物业有限公司为例

目   录

一、 胜任力模型概述 3

(一) 胜任力定义 3

(二) 胜任力模型 4

(三) 胜任力构建的三途径 5

二、 和达物业公司招聘现状 6

(一) 和达物业简介 6

(二) 和达物业公司人员招聘需求分析 6

(三) 和达物业公司人才招聘问题及分析 8

三、 胜任力模型在和达物业公司各招聘环节应用 11

(一) 基于胜任力的招聘需求分析 11

(二) 基于胜任力的岗位说明书 12

(三) 基于胜任力的招聘计划 14

(四) 基于胜任力的招聘实施 14

四、 胜任力模型在和达物业公司的招聘实施 15

(一) 招聘岗位分析 15

(二) 招聘方案制定 17

(三) 招聘工作实施 17

结束语 19

参考文献 20

附录 20

附录一 21

胜任力模型在企业人才招聘中的应用研究——以杭州和达物业有限公司为例

摘要：企业要谋求未来更好的发展，在未来或者现在更好的站住脚跟，那么必然少不了优秀的员工，那么企业的人才招聘显得极为重要，人才招聘是人力资源中一个比较重要的环节，传统的人才招聘已经不能满足当今社会企业发展的需要，为了更好的让企业发展下去，我们可以将胜任力模型使用于人才招聘当中，便于更好选取人才。

关键词：胜任力模型；企业招聘；发展：人