公务员绩效考核体系的研究——以嘉兴市秀洲区人力资源和社会保障局为例

XCLW26782  公务员绩效考核体系的研究——以嘉兴市秀洲区人力资源和社会保障局为例  (字数：12063)

目录

一、引言 1

二、绩效考核相关理论概述 1

（一）360°考核法 1

（二）层次分析法（AHP） 1

（三）关键绩效指标（KPI） 2

三、 公务员绩效考核概述 2

（一）公务员绩效考核的含义 2

（二）公务员绩效考核的内容 2

（三）公务员绩效考核与企业绩效考核的不同之处 3

四、秀洲人社局目前的公务员绩效考核状况 3

（一）单位简介 3

（二）秀洲人社局绩效考核体系的主要内容 4

五、秀洲人社局公务员绩效考核体系的现状及分析 6

（一）公务员绩效考核公平性问题 6

（二）公务员绩效考核体系的严格度较高 7

（三）公务员对绩效考核周期的态度 7

（四）绩效考核与公务员薪酬的联系较少 8

（五）秀洲人社局公务员绩效考核体系存在的不足 8

六、秀洲人社局公务员绩效考核体系设计的对策 10

（一）考核主体的确定 10

（二）建立明确的公务员绩效指标体系 11

（三）强化平时考核,落实绩效考核制度 13

（四）完善绩效反馈机制 13

七、结语 14

附录一： 15

附录二： 16

附录三： 17

附录四： 19

公务员绩效考核体系的研究

——以嘉兴市秀洲区人力资源和社会保障局为例

摘要：本范文以嘉兴市秀洲区人力资源和社会保障局为研究对象，对公务员绩效考核体系进行研究。利用绩效考核相关理论，结合我国公务员管理相关规定，针对秀洲人社局实际情况，设计调查问卷进行发放和访谈法进行调研，以此对该人社局绩效考核体系进行深入研究，发现其绩效考核的现状并得出其中存在的不足，提出必要的建议，为公务员绩效考核体系的完善提供参考和依据。

关键词：公务员；人社局；绩效考核体系