中小高科技企业研发人员的激励机制研究—以浙江天地人科技有限公司为例

摘要：随着知识经济的发展，高科技企业逐渐成为社会经济的重要组成部分和新的增长点，其中发展迅速的民营高科技中小企业，以其独特的人才构成和竞争优势，在优化资源配置、吸收劳动力就业、促进科技进步及科技成果产业化等方面发挥了重要作用，成为了推动我国国民经济增长的一支重要力量。研发人员在高科技企业中更是占有了战略性的地位，这在民营高科技中小企业中表现得尤为突出。在现阶段，我国已经加入了WTO，民营高科技中小企业所处的市场环境日益激励，争夺研发人才的竞争也更加激烈，这对民营高科技企业是一个严峻的考验。因此，如何通过激励机制的创新,最大可能地留住研发人才，最大限度的激发和调动研发人才，将其主观能动性转化为现实生产力，是企业所面临的关键问题。本文通过相关理论分析和实证研究，总结出了民营高科技中小企业激励机制存在的不足，并给出了相应的改进建议。

关键词：高科技中小企业     研发人员     激励机制

目   录

一、研究背景.................................................................2

（一）研究的目的以及意义......................................................2

（二）研究方法和研究思路......................................................3

二、研发人员的行为及需求特征........................................4

（一）研发人员的行为特征......................................................4

（二）研发人员的需求特征......................................................4

（三）影响研发人员行为绩效的因素..............................................4

三、浙江天地人科技有限公司研发人员激励机制现状分析..................5

（一）公司研发人员的基本情况...................................................6

（二）公司研发人员的激励现状以及存在的问题....................................7

四、公司研发人员激励机制设计..............................................8

（一）重视研发人员的需求分析..................................................9

（二）建立合理的薪酬激励......................................................10

（三）重视非物质激励.........................................................11

（四）建立公平的绩效考核体系..................................................12

（五）提高管理者的激励能力...................................................13

（六）建立激励制度的动态管理机制.............................................14

五、结论....................................................................15

参考文献..........................................................16

附录…………………………………………………………………………………..17

附录一.......................................................................18

附录二.......................................................................19