浙江卓跃信息技术有限公司外包招聘优化设计研究

目   录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

二、 外包招聘的相关理论概述 2

（一） 一般招聘定义 2

（二） 外包招聘定义 2

（三） 外包招聘优点 3

（四） 外包招聘市场分析 3

（五） 外包招聘与现有找人、用人方式比较 3

（六） 外包招聘用工成本对比 4

（七） 外包招聘可节约的成本 5

三、 浙江卓跃信息技术有限公司外包招聘现状分析 5

（一） 公司基本状况分析 5

1． 公司简介 5

2． 公司环境SWOT分析 5

（二） 公司招聘状况分析 6

（三） 招聘方式分析 6

1． 招聘渠道分析 6

2． 招聘流程环节流程分析 7

四、 浙江卓跃信息技术有限公司外包招聘问题分析以及解决方案 9

（一） 招聘过程中存在的问题与不足 9

1． 单位招聘人力成本过高 9

2． 招聘周期过长，候选人不稳定 9

3． 工程师入职后离职率高 10

4． 招聘流程不科学 11

5． 招聘缺少反馈总结 12

（二） 对出现问题的原因分析 12

（三） 具体原因总结 12

1． HR专业素质不高 12

2． HR和销售之间缺乏横向沟通 13

（四） 解决方案 13

1． 提高HR的职业素养和专业技能 13

2． 优化公司离职程序 14

3． 建立反馈评估机制 15

4． 加强对人力资源管理工作的制度保障 15

浙江卓跃信息技术有限公司外包招聘优化设计研究

摘要：在这个信息经济快速发展的时代，人才己成为企业命运枚关的筹码，人才与人才之间的竞争衍变成为企业与企业之间的竞争。企业发展的重心应放在招聘高效人才上，近年来 随着企业间国际化竞争的愈演愈烈，更多的企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心，而采用招聘外包的方式不但可以满足企业的正常人才需求，又能够让企业专心于核心业务发展。我实习的公司是浙江卓跃信息技术有限公司，这家公司是专业做it信息技术人才外包的公司，接收的业务是为有不同人才需求的企业提供不同的人才，具体来说是一家做人力资源外包服务的公司。它并不同于一般的制造型企业，公司构成简单所需经营成本主要是人力成本所需资源也是人力资源，所以招聘在其公司人事工作中中占主导地位。本文以浙江卓跃信息技术有限公司为研究对象通过分解浙江卓跃信息技术有限公司的外包招聘情况，提出优化外包招聘的措施，以提升企业人才招聘的效率。

关键词：人力资源；外包招聘；招聘优化